19、為了是企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),首先需要()。 A 統(tǒng)一性 B 合理性 C 穩(wěn)定性 D 適應(yīng)性 答案 C 20、為了適應(yīng)變化的新情況,企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)必須具有()。 A 穩(wěn)定性 B 適應(yīng)性 C 統(tǒng)一性 D 合理性 答案 B 21、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),()。 A 以完成任務(wù)為前提 B 以符合機(jī)構(gòu)數(shù)量為前提 C 以削減機(jī)構(gòu)數(shù)量為前提 D 以符合領(lǐng)導(dǎo)意圖為前提 答案 A 22、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),關(guān)鍵在于()。 A 領(lǐng)導(dǎo) B 加強(qiáng)人員培訓(xùn)和改進(jìn)管理工作 C 干部數(shù)量 D 上級(jí)要求 答案 B 23、職能制結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)()。 A 直線制 B 職能制 C 直線——參謀制 D 參謀制 答案 C 24、職能制結(jié)構(gòu),()。 A 使企業(yè)管理權(quán)力高度集中 B 使企業(yè)管理權(quán)力分散 C 使專(zhuān)業(yè)分工不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) D 不易產(chǎn)生分散主義 答案 A 25、事業(yè)部是依據(jù)()。 A 企業(yè)發(fā)展劃分來(lái)的 B 企業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)劃分來(lái)的 C 上級(jí)規(guī)定劃分來(lái)的 D 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種事業(yè)劃分來(lái)的 答案 D 26、事業(yè)部制,有利于()。 A 建立衡量管理人員成績(jī)和效率的標(biāo)準(zhǔn) B 發(fā)揮各自的積極性 C 培養(yǎng)全面的管理人才 D 以上三點(diǎn) 答案 D 27、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),適合于()。 A 中型企業(yè) B 大型企業(yè) C 小型企業(yè) D 中、小型企業(yè) 答案 B 28、模擬分權(quán)制,是()。 A 事業(yè)部制 B 職能制 C 參照事業(yè)部制的變形結(jié)構(gòu) D 直線制 答案 C 29、模擬分權(quán)制,()。 A 擁有自己的職能機(jī)構(gòu) B 可以獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧 C 職責(zé)明確,組織經(jīng)濟(jì)性和決策的有效性強(qiáng) D 不被廣泛采用 答案 A 30、矩陣制組織結(jié)構(gòu),()。 A 是按職能劃分的縱向管理系統(tǒng) B 是按工程(或規(guī)劃項(xiàng)目、產(chǎn)品)劃分的橫向管理系統(tǒng) C AB兼有 D 是直線——參謀制的對(duì)立系統(tǒng) 答案 C 31、矩陣制組織結(jié)構(gòu),()。 A 靈活性、適宜性差 B 不利于協(xié)作配合 C 不利于工作人員的整體觀念的加強(qiáng) D 用人較多,機(jī)構(gòu)比較臃腫 答案 D (答案僅供參考) |
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