09年自考會計制度設計筆記第十章

    （3）將歸集在 “輔助生產成本明細賬”的費用編制輔助生產費用分配表，分配記入基本生產成本明細賬：“制造費用明細賬”、“管理費用明細賬”等。

    （4）將歸集在點“制造費用明細賬”的費用編制制造費用分配表，分配記入 “基本生產成本明細賬”。

    （5）將歸集在“基本生產成本明細賬”的費用經在完工產品與在產品之間分配后，將完工產品成本記入“庫存商品明細賬”。

    五、成本預測的設計

    成本預測是指依據掌握的經濟信息和歷史成本資料以及成本與各種技術經濟因素的相互依存關系，采用科學的方法，對企業未來成本水平及其變化趨勢作出的科學推測。

    （一）成本預測設計的依據和方法

    面向未來的成本預測具有預測過程的科學性、預測結果的近似性、預測結論的可修正性幾個特點。這就要求企業應當根據本單位歷史成本數據、同行為同類型企業有關成本資料、料工費價格變動趨勢、投入產出分析、變動成本計算和定量、定性分析等專門方法，對未來企業成本水平及其發展趨勢進行科學預測，決不能主觀臆斷。

    （二）成本預測設計應遵循的原則

    開展成本預測，應本著費用最少，效益最大的原則，確定成本定額標準。同時；成本預測應當服從企業整體戰略目標，考慮各種成本降低方案，從中選擇最優成本方案。

    （三）成本預測設計的內容（識記）

    1.生產經營發展規劃中長期成本預測，是指企業在一個較為長遠的生產經營發展規劃中，正確把握本專業領域的技術和產品生命周期，預測在生命周期不同的發展階段上，由于采用各種戰略性規劃所導致的企業成本水平的變化。

    2.生產過程中短期成本預測。是指科學合理地制定一定時期（年、季、月）的企業成本計劃，為有效控制成本水平變動提供依據，屬于企業一項經常性的管理工作。

    （四）成本預測設計的一般程序

    成本預測一般可按因素分析，收集資料，建立模型，計算成本預測值，定性預測與修正預測值幾個基本程序進行。

    六、成本分析的設計

    成本分析是根據成本計算提供的成本數據和其他有關資料，與本期計劃成本、上年同期實際成本、本企業歷史先進成本水平、同行業成本水平等進行比較，確定成本差異，分析差異產生的原因，查明成本超支的責任，以便采取措施，改進生產經營管理，降低成本，提高經濟效益。企業成本分析制度主要包括成本分析方法的選擇和成本分析內容的設計。

    （一）成本分析方法 （領會）

    企業可以運用比較分析法、比率分析性、因素分析法、趨勢分析法等方法開展成本分析，檢查成本費用預算完成情況，分析產生差異的原因，尋求降低成本的途徑和方法。

    （二）成本分析的內容

    1.全部產品生產成本報表的分析。具體又可以按產品種類或按成本項目反映的產品生產成本報表進行分析或按成本項目反映的產品生產成本報表進行分析。前者是在對全部產品成本計劃完成情況進行總括了解的基礎上，進一步對影響計劃完成情況的因素進行分析。后者主要分析各成本項目的變動對產品成本計劃完成情況的影響。

    2.主要產品單位成本報表的分析。首先分別成本項目，分析影響產品成本單位成本計劃完成情況的各個因素；然后進一步從主要技術經濟指標方面，分析影響產品成本單位成本計劃完成情況的各個因素，并在定量分析的基礎上結合定性分析得出分析結論，并提出改進措施。