2012年咨詢師《方法與實務》模擬試題（1）

　　1、對于大型復雜的產品，應用價值工程的重點是在產品的(　 )階段。

　　A.可行性研究

　　B.研究設計

　　C.生產

　　D.銷售

　　2、組織構成的因素有(　 )。

　　A.管理層次和管理跨度

　　B.管理部門

　　C.管理職能

　　D.管理人員

　　E、管理制度

　　3、(　 )是戰略研究企業的營銷、財務、人力資源和生產等的不同職能部門如何組織，為企業總體戰略服務的問題。

　　A.總體戰略

　　B.差別化戰略

　　C.重點集中戰略

　　D.職能戰略

　　4、投標保證金的有效期應(　 )投標有效期。

　　A.少于

　　B.等于

　　C.大于

　　D.都可

　　5、通過定量方法進行風險評價的作用主要表現在(　 )。

　　A.更正確的認識風險

　　B.保證目標規劃的合理性和風險的可行性

　　C.合理選擇風險對策，形成最佳風險對策組合

　　D.有可能增加風險發生概率

　　E、可以確定風險事件發生的概率分布

　　6、在SWOT分析圖中，處于右上角的企業應采取(　 )戰略。

　　A.扭轉性戰略

　　B.增長性戰略

　　C.防御性戰略

　　D.多元化戰略

　　7、行業吸引力的影響因素有(　 )。

　　A.市場規模和競爭程度

　　B.利潤率

　　C.技術要求

　　D.環境影響

　　E、社會政治和法律

　　8、機會和威脅分析可以采用(　 )。

　　A.企業內部因素評價矩陣

　　B.企業外部因素評價矩陣

　　C.企業外部環境分析矩陣

　　D.競爭態勢矩陣一

　　9、投資估算是項目的建設規模、(　 )等進行研究并基本確定的基礎上，估算項目投資總金額。

　　A.技術方案

　　B.設備方案

　　C.工程方案

　　D.工程進度

　　E、項目實施進度

　　10、(　 )估算法或指標能反映出其擴大的經濟技術指標，具有較強的綜合性和概括性。

　　A.系數估算法

　　B.概預算定額

　　C.估算指標

　　D.比例估算法