2011年咨詢(xún)工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》模擬題（6）

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    1.項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是（ 　）的一種常用方法。

    A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

    B.項(xiàng)目可行性研究

    C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

    D.項(xiàng)目決策評(píng)估

    答案：C

    2.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中，正確的是（ 　）。

    A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià)

    B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

    C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)

    D.項(xiàng)目工作成果是績(jī)效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容

    答案：D

    3.在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是介紹工程項(xiàng)目（ 　）。

    A.在某一特定時(shí)間上所處的位置

    B.未來(lái)可能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測(cè)

    C.組織在某一特定時(shí)期內(nèi)所完成的工作

    D.是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)

    答案：C

    4.在所有應(yīng)得到滿(mǎn)足的利害相關(guān)者中，一個(gè)成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)把（ 　）排在名單最前面。

    A.合作者與管理層

    B.業(yè)主與受損者

    C.顧客與管理層

    D.承包商與業(yè)主

    答案：C

    5.下列關(guān)于溝通的表述，不正確的是（ 　）。

    A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境

    B.溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程

    C.溝通應(yīng)使用簡(jiǎn)單明確的表達(dá)方式

    D.溝通信息越多越有效

    答案：D

    6.由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對(duì)于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于（ 　）。

    A.認(rèn)知障礙

    B.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙

    C.個(gè)性和興趣障礙

    D.語(yǔ)義障礙

    答案：D

    7.同一條工程項(xiàng)目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的（ 　）。

    A.認(rèn)知障礙

    B.情感障礙

    C.偏見(jiàn)障礙

    D.個(gè)性障礙

    答案：A

    8.下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍定義的表述，正確的是（ 　）。

    A.對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的描述

    B.對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的工作進(jìn)行全面的介紹

    C.把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個(gè)單元

    D.把項(xiàng)目的可交付成果用盡可能細(xì)致的詞匯進(jìn)行準(zhǔn)確的描述

    答案：C

    9.恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍（ 　）是成功實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。

    A.定義

    B.變更

    C.控制

    D.確認(rèn)

    答案：A

    10.工程項(xiàng)目范圍定義一般采用（ 　）方法。

    A.工作分解結(jié)構(gòu)

    B.系統(tǒng)分析

    C.專(zhuān)家咨詢(xún)

    D.單元確認(rèn)

    答案：A