2011年咨詢工程師咨詢概論輔導資料：項目管理業務和模式

    育路教育網小編特為大家整理了2011年咨詢工程師咨詢概論輔導資料，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    項目管理業務和模式

    項目管理業務：PMBOK（項目管理知識體系）包括了九大知識領域。

    項目知識管理體系應該包含一個管理叫做整體管理。

    （一）項目管理的業務知識

    項目管理的內容比較廣，涉及到項目全過程的各個階段，就項目管理知識領域而言，主要有：

    工程項目范圍管理、工程項目采購管理、工程項目進度管理、工程項目費用管理、工程項目質量管、工程項目信息管理、工程項目人力資源管理、工程項目風險管理。

    影響有關的各個過程，包括風險識別、風險分析與評價、風險對策及其規劃與決策等。

    （二）項目管理的模式

    項目管理模式：自營模式、委托咨詢公司進行項目管理模式、EPC模式、管理承包模式、BOT模式。