2011年咨詢工程師咨詢概論輔導資料：項目后評價的范圍和內容

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    項目后評價的范圍和內容

    1.項目全過程各個階段的回顧與總結

    項目全過程的回顧和總結一般分四個階段：項目前期決策、項目建設準備、項目建設實施、項目投產運營等。

    （1）項目策劃與決策的總結與評價。

    ①項目可行性研究的總結評價

    ②項目評估的總結評價。對項目評估報告后評價的重點是：①對項目評估報告目標的分析評價；②對項目評估報告效益指標的分析評價；③對項目評估報告風險分析的評價等。

    ③項目決策的評價。對項目決策的后評價包括：①項目決策程序的分析；②投資決策內容的分析與評價；③決策方法的分析與評價三部分內容。

    （2）項目準備階段的總結與評價。

    ①項目勘察設計的總結與評價

    ②對項目投資融資方案的評價

    ③采購招投標工作評價

    ④開工準備的評價

    （3）項目建設實施階段的總結評價。

    ①合同執行的分析評價

    ②工程實施及管理評價

    內容包括：工程造價控制的分析評價；工程質量控制的評價；工程進度控制的評價；

    ③項目資金使用的分析評價

    資金使用情況分析的主要內容包括：資金來源的對比和分析；分析評價資金來源是否適當；分析和評價資金供應是否適時適度；分析項目所需流動資金的供應及運用狀況。

    ④項目竣工評價：

    （4）項目運營階段的總結評價。

    ①項目運營狀況的小結。主要評價指標有：達到設計能力、生產變化、財務狀況等。

    ②項目效益預測。

    項目后評價的工作包括兩個方面，一是對項目評價時點以前已經完成的部分進行總結，二是對項目評價時點以后的工作進行預測。