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2011年咨詢工程師咨詢概論輔導資料:風險管理的方法

作者:   發布時間:2011-02-18 16:40:30  來源:育路教育網
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    育路教育網小編特為大家整理了2011年咨詢工程師咨詢概論輔導資料,希望對大家有所幫助,取得一個好的成績!

    風險管理的方法

    風險管理的方法很多,但可歸結為兩大類:風險控制法和理財法。風險控制法主要包括風險回避、控制損失、風險分離、風險分散、風險轉移等方法;理財法主要包括風險轉移、自留、保險等方法。

    (一)風險回避

    1.風險回避是各種風險規避措施中最簡單也是最為消極的一種方法,常常表現為兩種情況:(1)拒絕承擔某種特定的風險。(2)中途放棄業已承擔的風險避免更大的損失。

    例:有一個合同的合同價為5000萬元,工期為20個月,有一個條款規定為4%,4%以內的調,4%以上的不調。結果在合同履行到1/4時,已經超過 了500萬元,如果按現在的狀況測算,整個工程完成后,最后要虧3700萬,出現這樣的情況,作為施工單位來說不可能再干下去,就要中途放棄業已承擔的風 險避免更大的損失。最多承擔違約金(擔保)。

    最適合采取風險回避措施的情況有以下兩種:第一,某特定風險因素導致的風險損失頻率和幅度相當高;第二,采取其它風險管理措施的成本超過其產生的效益。

    (二)損失控制

    損失控制包括損失預防和損失抑制兩方面的工作。

    (三)風險轉移

    風險轉移主要分為兩種形式:控制型風險轉移與財務型風險轉移。其中,財務型風險轉移又包括非保險轉移與工程保險兩種具體措施。

    (四)風險自留

    風險自留對策包括非計劃性風險自留和計劃性風險自留兩種。

    1.非計劃性風險自留

    出現這一種風險自留主要是由于:①風險識別過程的失誤,使得當事人未能意識到風險的存在;②風險的評價結果認為可以忽略,而事實并非如此;③風險管理決策延誤。

    2.計劃性風險自留

    (五)風險利用

    風險利用操作應按照合理的步驟進行。

    1.分析風險利用的可能性及其價值

    2.計算風險利用的費用

    3.客觀評估自身的風險承受能力

    4.制定對策和具體實施方案

    5.因勢利導獲得合法權益

    例:工程量誤差風險:計算其中一個條目,如土方開挖,預測提供了1000m3的工程量,發現將來此土方開挖的工程量會大幅度上升,我們就可以利用這一風險。

    采取風險利用方法:如果原價是12元/ m3,我們可以抬高單價,但有一定限度。

   輔導科目
精講班
沖刺班
串講班
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劉翠玲
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王雙增 陳憲
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王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
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