2011年咨詢工程師考試方法與實務考點（29）

    備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試方法與實務考點，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    競爭戰略：確定開發哪些產品、進入哪些市場，如何與競爭者有效競爭。

    1、成本領先戰略：企業通過擴大規模，最大限度降低成本，成為行業中成本領先者。

    2、差別化戰略：企業向市場提供的服務與眾不同的產品或服務，以滿足客戶的不同需求，從而形成競爭力。包括：質量、銷售服務、產品性能、品牌差別化戰略。

    3、重點集中戰略：企業把經營重點放在特定目標市場上，為特定地區或消費群體提供特殊產品或服務

    三種基本戰略的優勢和劣勢：

    成本領先戰略 優勢：對供應商有較強的討價還價能力；同競爭對手相比，不易受較大買者和賣者的影響；可對潛在進入者形成成本障礙。

    劣勢：技術進步使經驗曲線優勢喪失，并導致被競爭對手的模仿；容易忽視顧客的不同需求。

    差別化戰略 優勢：品牌具有忠誠度，提高了買者對自己的依賴性，可減少替代品的威脅。

    劣勢：進入成熟期后受到模仿的威脅。

    重點集中戰略 優勢：建立顧客忠誠度，并能對顧客需求作出反映，能在其所集中的市場中發揮自己的能力。

    劣勢：技術變革和顧客需求的變化帶來威脅，導致失去顧客；成本相對要高。

    職能戰略：研究企業的營銷、財務、人力資源和生產職能部門如何組織，為企業總體戰略服務的問題，包括研發戰略、營銷戰略、生產戰略、財務戰略、人力資源戰略。是實現企業目標的途徑和方法。