2011年咨詢工程師考試方法與實務考點（18）

    備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試方法與實務考點，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    七、蒙特卡洛模擬（風險分析方法之一）

    原理：用隨機抽樣的方法抽取一組輸入變量的值，根據輸入變量的值計算項目評價指標，用這樣的辦法抽樣計算足夠多的次數，可獲得評價指標的概率分布及累計概率分布，期望值，方差，標準差，計算項目由可行轉變為不可行的概率，從而估計項目投資的風險。 步驟：

    1.確定風險分析的評價指標，如凈現值，內部收益率

    2.確定對項目評價指標有重要影響的風險變量

    3.經調查和專家分析，確定風險變量的概率分布

    4.為各風險變量獨立抽取隨機數

    5.由抽得的隨機數轉化為各風險變量的抽樣值

    6.據抽得的各風險變量抽樣值，組成1組評價基礎數據

    7.根據抽樣值組成基礎數據計算出評價指標值

    8.重復第4到第7步，直到預定模擬次數

    9.整理模擬結果所得評價指標的期望值，方差，標準差和它的概率分布累計概率，繪制累計概率圖

    10.計算項目評價指標大于基準值的累計概率

    八、咨詢工程師的作用：

    1.策劃招標方案；2實施招標投活動；3編制標底；4制定評標標準；5主持開標、協助招標人組建評標委員會，進行評標活動，幫助招標人確定中標人；5協助業主與中標人進行談判，簽訂合同。

    九、必須招標的項目：

    1.大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；

    2.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；

    3.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

    十、可以不招標的項目：

    1.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災；

    2.利用扶貧資金的以工代賑；

    3.施工主要技術采用特定專利或專有技術的；

    4.施工企業自建自用的工程，且企業具備資質；

    5.在建工程的附屬工程或主體加層。

    6.其他情形。