咨詢工程師：現(xiàn)代咨詢方法與實務習題（45）

　1.與項目投資決策密切相關的是(　)。

　　A.總體戰(zhàn)略

　　B.競爭戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　E.職能戰(zhàn)略

　　2.組織構成的因素有(　)。

　　A.管理層次和管理跨度

　　B.管理部門

　　C.管理職能

　　D.管理人員

　　E.管理制度

　　3.可以采用(　)，通過加權平均，定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。

　　A.企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣

　　B.企業(yè)外部因素評價矩陣

　　C.企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣

　　D.競爭態(tài)勢矩陣

　　4.(　)的策略是維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能的回收資金，獲取利潤。

　　A.“明星”業(yè)務

　　B.“瘦狗”業(yè)務

　　C.“金牛”業(yè)務

　　D.“問題”業(yè)務

　　5.影響資金等值的因素是(　)

　　A.金額的多少

　　B.資金發(fā)生的時間

　　C.利率(或折現(xiàn)率)的大小

　　D.通貨膨脹率的大小

　　E.社會平均利潤率的大小

　　答案：1.AB　2.ABC　3.A　4.C　5.ABC