咨詢工程師考試咨詢方法與實務精講45

蒙特卡洛模擬的步驟：

　　1.確定風險分析所采用的評價指標，如凈現值、內部收益率等；

　　2.確定對項目評價指標有重要影響的風險變量；

　　3.經調查和專家分析，確定風險變量的概率分布；

　　4.為各風險變量獨立抽取隨機數；

　　5.由抽得的隨機數轉化為各風險變量的抽樣值；

　　6.根據抽得的各風險隨機變量的抽樣值，組成一組項目評價基礎數據；

　　7.根據抽樣值組成基礎數據計算出評價指標；

　　8.重復第4步到第7步，直至預定模擬次數；

　　9.整理模擬結果所得評價指標的期望值、方差、標準差和它的概率分布累計概率，繪制累計概率圖；

　　10.計算項目評價指標大于等于基準值的累計概率

　　所謂評標，是依據招標文件的規定和要求，對投標文件所進行的審查、評審和比較。為了確保評標的公正性，評標不能由招標人或其代理機構獨自承擔，應依法組成一個評標委員會。評標委員會是負責評標的臨時組織。評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表，以及有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為5人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。

　　評標專家一般應符合的條件：

　　1.從事相關領域工作滿8年并具有高級職稱或者同等專業水平；

　　2.熟悉有關招標投標的法律法規，并具有與招標項目相關的實踐經驗；

　　3.能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責。