2009年2月15日國家公務員考試面試真題及解析

　　1.對農民土地轉讓問題，談談你的看法?

　　【解析】國家政策類

　　【此題考核核心】綜合分析能力和政治敏感度

　　【答題主線】點題+破題+解題

　　【答案】胡錦濤主席在前往安徽省考察農村改革發展情況時談到，“我要明確告訴鄉親們，不僅現有土地承包關系要保持穩定并長久不變，還要賦予農民更加充分而有保障的土地承包經營權，同時，要根據農民的意愿，允許農民以多種形式流轉土地承包經營權，發展適度規模經營。”

　　這里所說的土地流轉，其實就是說的土地轉讓問題，也是土地改革問題。關于這個問題，我是這么看的：

　　城市化進程加快是市場經濟發展到一定階段的必然產物，土地可以流傳，進入資本要素市場，一部分農民進入勞動力市場是市場經濟長足發展的必然要求，農民土地改革有其內在的合理性和必然性，農民身份的轉變也可為資本贏得廣闊的市場，我們擴大內需的努力也會擲地有聲。

　　但是，土地流轉改革的前提首先是土地所有權制度的改革，先對農民家庭私有的土地所有權屬的確認，再談土地的流轉、質押，否則連權屬關系都沒有理順的情況下就出臺土地可流轉、質押等政策，在其執行的過程中都可能會出現很多問題，到時受損的固然是廣大的農民;同時，在相關的社會保障機制、轉化農民身份的補償機制沒有建立、健全之際不要輕言改革，改革必須慎而又慎，更不能操之過急。

　　2.社會輔導班盛行，怎么調查?

　　【解析】計劃組織類

　　【此題考核核心】計劃組織能力

　　【答題主線】一個帽子+三個環節

　　【答案】領導交給我這個任務，是對我的信任和工作的認可，我一定要竭盡全力，保證按時按質完成任務。

　　首先，我會與領導進行溝通，明確此次調查的目的和意義，在此基礎上進行調研方案的制定，包括：調查時間，如預計用半個月;調查對象包括家長、大中小學生、白領;調查方式主要采取網上公開調查、街頭采訪、問卷調查、學校配合等;調查范圍則主要針對某一城區，另外還包括結果的收集整理、參與人員、應注意事項等。方案經領導審批同意后作進一步組織。

　　其次，組織參與人員開會，說明活動的目的和意義，公布整體方案，并征集大家的意見，然后明確分工，提出要求標準，提醒注意事項，大家分頭合作;在調查過程中，我要注意及時與各位工作人員進行溝通，發現并解決問題，修正方案，以保證調研的正常進行，以及調研結果的有效性。并向領導進行階段性的成果匯報。

　　調查結束后，就調查數據進行整理分析，做出書面的調查報告，呈交領導。

　　最后，我會就該次調查工作做一個工作和個人的總結，找出組織這次活動做得較好及不足的地方，一方面，完善初始調查方案，為以后的工作提供借鑒，另一方面，在以后的工作中發揮優勢，彌補不足，從而更全面地完善自己。

　　3.殘疾人在公共綠地搭建簡易棚賣早點，作為街道辦事人員，如何處理?

　　【答案】亂擺攤點的治理一直是很多城鎮地區長期以來很頭疼的問題，又因涉及殘疾人，所以，處理起來更加應該謹慎。

　　首先，我們要認識到，擺攤點賣早點，是很多殘疾人朋友的就業方式，甚至是他們生存的唯一手段，同時，也是他們得到社會認可和個人價值體現的重要方式，所以，我們首先要考慮保障他們的就業途徑及生存來源，尊重他們，并讓他們成為我們和諧社會中的一份子。

　　在此基礎上，我們再通過各種方式進行疏導和管理，相信能取得良好的治理效果。具體的，我會首先跟領導先進行溝通，把我的想法跟他交流并形成方案獲得同意后，采取以下措施：

　　首先，我會在街道范圍內考察，確定多個適合擺早點的合法地點，并確定攤點擺放的時間范圍;然后，我會對本社區內賣早點的殘疾人進行統計;第三，根據統計結果以及合法攤點進行資源分配;并制定出相應的獎懲措施;第四，我會召集所有擺攤點的殘疾朋友召開一個座談會，征集大家的意見，然后也把我的建議公布給大家，在與大家共同協商的基礎共同制定一個方案，達到規范地點規范時間規范管理的目的;最后，就是在落實過程中要加強檢查和監督，發現違規情況要及時地疏通并及時糾正。相信經過一段時間之后，殘疾人賣早點的問題會取得一個良好效果，也能還綠地一片干凈整潔。

　　4.政府機關現場辦公，引來很多群眾排隊，發現章拿錯了，怎么辦?

　　【答案】遇到這種問題，首先一定要保持頭腦冷靜，并迅速判明情況：第一，從辦公室取來章最快需要多長時間;第二，安排誰以什么方式把章送過來最快最方便;第三，現場辦公能否調整蓋章的程序，盡量放到最后;第四，立刻向領導匯報情況，并把自己的想法和領導溝通，取得領導的批準后，迅速安排各方面的工作：

　　首先，安排人趕緊把章送過來;然后，安排現場進行流程的調整;同時，做好預防，萬一章無法按時送到，就現場組織一些咨詢活動，以緩解群眾等待過程中的不耐煩情緒。

　　事后，第一時間向領導承認錯誤，并虛心接受領導的批評指教;同時，自己要很好地進行反思總結，不因為這件事情而影響工作的情緒，并在以后工作更加認真小心，以更好地完成領導交辦的任何事情。

　　5.單位開會總有人遲到，怎么辦?

　　【答案】很多單位都或多或少都會出現這種情況，一般來說，原因主要來自于以下幾個方面：一方面，是參會人員紀律性不夠強，認為開會不是什么大不了的事情，遲到一點也無所謂;第二，單位的會議制度沒有對按時參會作出明確的規范;第三，雖然有明確規范，但執行不嚴格;第四，會議效率不高，經常會議進行很長時間也進入不了主題;第五，會議內容不重要，動不動就開會，很多都是一些無關緊要的事情，久而久之，大家對會議就失去了興趣。

　　要避免這種現象，必須針對以上原因，進行有效地整改。首先，對按時參會制定明確的規范，并重新向全體人員進行宣傳教育和強調;第二，對于遲到的人員，嚴格按照會議規范進行處罰;第三，提高會議效率，充分做好會議準備，會前公布會議主題及內容，規定會議時間，盡快進入會議主題;并保證按照規定時間結束會議;第四，對于不重要的事情，盡量不要經常性地開會。

　　相信，實施以上措施一段時間后，開會遲到的現象將得到有效的扭轉。