第二節 競爭力分析
項目競爭力分析是研究擬建項目在國內外市場競爭中獲勝的可能性和獲勝能力，競爭力分析是確定營銷策略的基礎。 一、競爭力優勢、劣勢分析 依據波特提出的五種競爭力模型或普拉哈拉德與哈默爾提出的核心競爭力理論進行。 具體項目優勢、劣勢內容：包括：1、自然資源占有2、工藝技術和裝備3、規模效益4、新產品開發能力5、產品質量性能6、價格7、商標品牌商譽8、項目區位9、人力資源的優勢、劣勢。 二、競爭力對比分析 項目角度：選擇項目目標市場范圍內，占市場份額較大、實力較強的幾家競爭對手，將項目自身條件與對手條件的優勢、劣勢對比并排序。 ※企業角度：銷售網絡、財務資源、相對成本地位、管理水平等。采用競爭走勢矩陣等分析工具進行評價。 |
| 輔導科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
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張立寧 |
20 |
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張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
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劉翠玲 |
20 |
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劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
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曹明銘 |
20 |
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成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
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王雙增 陳憲 |
20 |
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王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
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杜 軍 |
20 |
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杜 軍 |
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【責任編輯：韓志霞 糾錯】 |
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