09年咨詢工程師考試項目決策分析講義四

　　1.選擇市場預測方法應考慮的因素

　　2.不同預測方法的比較

　　[例題6]項目決策分析與評價中，選擇市場預測方法要考慮的因素不包括()。(2007年真題)

　　a.預測內容

　　b.歷史資料的可得性

　　c.預測人員的資歷

　　d.要求的精確度

　　[答案]c

　　[例題7]下列市場預測方法中，屬于延伸性預測的是( )。(2006年真題)

　　a.類推預測法

　　b.趨勢外推法

　　c.彈性系數法

　　d.消費系數法

　　[答案]b

　　[例題8]下列方法中適用于長期預測的是( )。

　　a.專家會議法

　　b.德爾菲法

　　c.類推預測法

　　d.移動平均法

　　e.指數平滑法

　　[答案]abc

　　五、一元線性回歸分析(p34)

　　(一)基本原理

　　(二)預測流程(p35圖2-3示)

　　市場分析與市場戰略(三)

　　二、市場戰略類型

　　(一)總體戰略

　　1.總體戰略

　　2.穩定戰略

　　3.撤退戰略

　　4.發展戰略：對大部分企業來說，發展戰略是基本的戰略選擇。

　　(1)新領域進入戰略。

　　(2)一體化戰略。包括縱向一體化戰略和橫向一體化戰略。

　　(3)多元化戰略。多元化包括相關多元化和不相關多元化。

　　(二)基本競爭戰略

　　1.成本領先戰略

　　(1)概念

　　(2)核心

　　2.差別化戰略

　　(1)概念

　　(2)表現因素

　　(3)類型

　　3.重點集中戰略

　　(1)概念

　　(2)重點集中戰略與其他兩個基本的競爭戰略比較

　　(3)重點集中戰略可使企業獲得超過行業平均水平的收益的三種策略

　　(4)重點集中戰略優缺點

　　(三)職能戰略

　　[例題11]下列是關于企業基本競爭戰略的表述，正確的有( )。

　　a.成本領先戰略核心是在追求產量規模經濟效益的基礎上，降低產品的生產成本

　　b.實行產品差別化可以培養客戶的品牌忠誠度，使企業獲得高于同行的平均利潤水平

　　c.成本領先戰略與差別化戰略面向全行業，在整個行業的范圍內活動

　　d.重點集中戰略是圍繞特定目標進行密集型的生產經營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務

　　e.采用重點集中戰略的企業，在產品多樣化中的要求較低

　　[答案]abcd