1、控制工作要達到的第二目的是( ) A.維持現狀 B.打破現狀 C.改變現狀 D.實現創新 2、下列關于一般控制與管……
2011-10-14 14:46:36
1.簡述現場控制及其類型。 答案:預算、統計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經營審核、深入現場。 簡述管理人員獲得控制……
2011-10-14 14:45:40
1. 為什么糾正偏差是控制的關鍵? 案:(1)它體現了執行控制職能的目的。控制職能,就是將計劃的執行情況同計劃所制定的……
2011-10-14 14:44:55
1. 傳統的控制方法有那些? 答案:預算、統計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經營審核、深入現場。 簡述控制的動態性……
2011-10-14 14:43:35
1.管理的理念和方法對管理的過程和管理的結果有很大影響,請問環境是如何影響管理的理念和方法的? 答:環境的變化影響管理……
2011-09-13 09:41:59
1、領導應包括以下要素() A、了解人有各種激勵力的能力 B、鼓舞別人的能力 C、善于溝通的能力 D、創造激勵氣氛……
2011-09-13 09:39:03
1、領導生命周期理論。 答:1)是卡門在四分圖基礎上設計的領導權變理論; 2)該理論指出,領導行為與職工成熟度之間存……
2011-09-13 09:37:27
1、領導及要素。 答:領導:簡單地解釋為影響力。它是一種影響別人,使其甘心情愿的為實現群體目標而努力的行為或力量。領……
2011-09-13 09:34:35
1.根據馬斯洛的需求層次理論,可得如下結論:A、對于具體的個人來說,其行為主要受主導需求的作用 B、越是低層次的需求,……
2011-09-13 09:32:53
1.根據馬斯洛的需求層次理論,人的行為決定于:A、需求層次 B、激勵程度 C、精神狀態 D、主導需求 比較馬斯洛的需……
2011-09-13 09:30:42
1.結合實際論述控制工作的重要性答案:控制工作的重要性可從兩個方面來理解: (1) 任何組織、任何活動都需要進行控制。……
2011-09-13 09:27:56
1.損益控制法通常應用于( ) A.公司的主要部門 B.公司的參謀機構 C.服務部門 D.收集信息機構 控制論的創……
2011-09-13 09:26:39
1.控制工作要達到的第二目的是( ) A.維持現狀 B.打破現狀 C.改變現狀 D.實現創新 2.下列關于一般控制與管理……
2011-09-13 09:24:46
1.簡述現場控制及其類型。 答案:預算、統計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經營審核、深入現場。
2. 簡述管理人員……
2011-09-13 09:22:51
1. 為什么糾正偏差是控制的關鍵? 答案:(1)它體現了執行控制職能的目的。控制職能,就是將計劃的執行情況同計劃所制定……
2011-09-13 09:21:41
1. 傳統的控制方法有那些? 答案:預算、統計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經營審核、深入現場。
2.簡述控制的……
2011-09-13 09:20:24
案例5:埃貢。施內爾是一位曾在某民子公司工作的聰明年輕的工程師,雖然作為一名工程師他在公司事業上十分成功,也十分喜歡自……
2011-09-13 09:11:09
案例4:總部設在美國西雅圖的波音飛機公司創建于1916年,是世界航空航天業中一顆燦爛的明珠。它于20年代開創了世界上最早的航……
2011-09-13 09:08:59