1.根據馬斯洛的需求層次理論,人的行為決定于: A、需求層次 B、激勵程度 C、精神狀態(tài) D、主導需求 2.比較馬……
2011-12-30 10:20:04
案例:D公司面向市場優(yōu)化企業(yè)組織機構 不斷改革企業(yè)管理體制,是適應不同產品結構、人才結構和科技結構,發(fā)揮企業(yè)各種資源……
2011-12-30 10:18:05
案例:英特爾公司不斷推出新產品 1968年,英特爾公司開始創(chuàng)業(yè),在70年代未,英特爾公司的先導技術不可逆轉地引起了電子計……
2011-12-30 10:15:05
案例:BT公司經營業(yè)務的發(fā)展與組織(每小題2分,共10分) BT集團股份有限公司正式成立于1992年8月,注冊資本6 800萬元。公司……
2011-12-30 10:13:15
1. 管理的所有職能中最基本的一項是( ) A、計劃 B、組織 C、人員配備 D、控制 2. 計劃工作的核心是( ) A、……
2011-12-30 10:10:57
1.明確組織目標,要完成哪幾項工作? 答:1)提出目標!2)確定多元目標之間的相互關系。 3)限定目標。 2.簡述組織目標……
2011-12-30 10:09:15
1. 國際上大型兼并重組不斷產生,這表明. A.兼并重組有利可圖 B.強強聯合,應付競爭 C.大型企業(yè)要獲得壟斷力量 ……
2011-12-30 10:08:01
1. 明確組織目標,會產生什么樣的作用? 答:組織就是通過設計和維持組織內部的結構和相互之間的關系,使人們?yōu)閷崿F組織的……
2011-12-30 10:05:47
1. 明確組織目標,會產生什么樣的作用? 答:組織就是通過設計和維持組織內部的結構和相互之間的關系,使人們?yōu)閷崿F組織的……
2011-12-30 10:05:47
1.管理的理念和方法對管理的過程和管理的結果有很大影響,請問環(huán)境是如何影響管理的理念和方法的? 答:環(huán)境的變化影響管……
2011-10-14 14:55:47
1、領導應包括以下要素() A、了解人有各種激勵力的能力 B、鼓舞別人的能力 C、善于溝通的能力 D、創(chuàng)造激勵氣氛的……
2011-10-14 14:54:58
1、實行有效領導的最明顯、最有效地行為是() A、激勵 B、引導 C、指揮 D、有效溝通 2、在領導方式諸因素中,……
2011-10-14 14:54:13
1、領導生命周期理論! 答:1)是卡門在四分圖基礎上設計的領導權變理論; 2)該理論指出,領導行為與職工成熟度之間……
2011-10-14 14:53:21
1、領導及要素。 答:領導:簡單地解釋為影響力。它是一種影響別人,使其甘心情愿的為實現群體目標而努力的行為或力量!
2011-10-14 14:52:33
1.根據馬斯洛的需求層次理論,可得如下結論: A、對于具體的個人來說,其行為主要受主導需求的作用 B、越是低層次……
2011-10-14 14:51:46
1.根據馬斯洛的需求層次理論,人的行為決定于: A、需求層次 B、激勵程度 C、精神狀態(tài) D、主導需求 比較……
2011-10-14 14:51:05
1.結合實際論述控制工作的重要性 答案:控制工作的重要性可從兩個方面來理解: (1) 任何組織、任何活動都需要進行控……
2011-10-14 14:50:18