2012年MBA考試管理習題及答案（6）

　　案例：英特爾公司不斷推出新產品

　　1968年，英特爾公司開始創(chuàng)業(yè)，在70年代未，英特爾公司的先導技術不可逆轉地引起了電子計算機和通訊產業(yè)的革命。到了80年代，半導體成為影響社會變革與產業(yè)革命的基石。然而，連續(xù)不斷、快速的技術變革與來自日本企業(yè)的強有力的競爭挑戰(zhàn)，又使英特爾公司面臨著前所未有的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)。

　　1985年，英特爾決定關閉俄勒岡的DRAM(動態(tài)存儲器)第五實驗室。同時，英特爾宣布開始供應32位的80386。386微處理器引起了電子工業(yè)界的極大興趣。僅僅一年以后，在1986年秋，新的386系列的產品已開發(fā)完成，開始供應。386對已有軟件的強大促進能力使其成為英特爾歷史上產量最大的微處理器。在1987年底，也就是公布386兩年之后，英恃爾已供應了約80萬片芯片，而80286在同期只供應了50萬片。在1988年，386的產值達10億美元，約占英特爾全部收入的30%～40%。

　　英特爾80年代早期的質量促進工作，已經促進生產線穩(wěn)定性提高，產品整體質量上升。但作為386的惟一貨源，英特爾需要努力滿足對386的不斷增長的需求。英特爾開始開發(fā)1微米的386，嘗試將原來的1.5微米芯片大大縮小。更高的芯片功能與集成度，使縮小了的微處理器有更多空間去包含新的特性。縮小尺寸不僅提高了芯片性能，也大大增加了芯片產量。同時，在電子行業(yè)中客戶與供應商的合作關系日益風行。英特爾提供給福特公司微控制器產品8061，福特公司認為總成本比產品標價更重要，并要求與英特爾緊密合作，降低8061的生產成本。

　　1989年4月，80486誕生。486微處理器有100多萬個晶體管，包含的電路元件是386的4倍。486的設計共耗費130人年，而386是80人年。486得益于英特爾開發(fā)的專有設計工具的改進。486開發(fā)的總投資在2億美元以上。為了保證其兼容策略，英特爾設計了新的技術以運行舊版本軟件。

　　1997年，英特爾宣布推出P6系列的微處理器芯片。

　　選擇題(共8分)

　　1.英特爾為什么要關閉俄勒岡的DRAM第五實驗室?(1分)

　　A.可能是由于俄勒岡的DRAM第五實驗室經營不善

　　B.英特爾公司在DRAM市場上業(yè)績不佳

　　C.英特爾需要集中人員開發(fā)公司的核心產品

　　D.俄勒岡離公司總部太遠，管理和溝通不便

　　2.英特爾為什么要致力于縮小386芯片的尺寸?(1分)

　　A.縮小386芯片的尺寸可以降低企業(yè)生產成本

　　B.縮小386芯片的尺寸可以說明英恃爾已經掌握了微米技術

　　C.縮小386芯片的尺寸可以提高企業(yè)的產量

　　D.縮小386芯片的尺寸可以滿足市場的需求

　　3.從經營環(huán)境角度來看，福特公司對于英特爾來說是：(1分)

　　A.特殊組織

　　B.資源供應商

　　C.服務對象

　　D.競爭對手

　　4.開發(fā)486需要大量的各種資源投入，對于英恃爾來說，應采用以下哪種形式(1分)

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.事業(yè)部制

　　D.矩陣制

　　5.從案例中可以看出，在電子產品設計和生產上：(2分)

　　A.日本企業(yè)具有領先的技術優(yōu)勢

　　B.英特爾公司在先導技術上具有持續(xù)領先的地位

　　C.價格比性能和質量更重要

　　D.產品壽命周期縮短

　　6.80年代早期，英特爾公司在386微處理器市場上處于：(2分)

　　A.壟斷競爭

　　B.完全壟斷

　　C.完全競爭

　　D.寡頭壟斷

　　參考答案：1.C　2，D　3.C　4.D　5.D　6.B