2013年咨詢工程師方法實務命題趨勢權威卷一(4)

來源:育路教育網發布時間:2013-03-28

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     命題趨勢權威試卷(一)參考答案

    「試題一」

    1.國內生產總值是指一個國家(或地區)所有常住單位在一定時期內生產活動的最終成果。

    2.在實際核算中,國內生產總值的計算方法有生產法、收入法和支出法。

    該地的國內生產總值:176+5+20+83+18+96=398(億元)。

    該地的國民生產凈值:398-18=380(億元)。

    3.該咨詢工程師對人口資源環境類指標量化的不妥之處及理由如下:

    (1)不妥之處:農村居民人均純收入(元)指標不妥。

    理由:該指標應屬于人民生活類指標。

    (2)不妥之處:研究與試驗發展經費支出占國內生產總值比重(%)指標不妥。

    理由:該指標應屬于科技教育類指標。

    (3)不妥之處:城鎮化率(%)指標不妥。

    理由:該指標應屬于經濟發展類指標。

    「試題二」

    1.事件1中招標人行為的不妥之處及理由:

    (1)不妥之處:改用邀請招標方式進行招標。

    理由:該建設工程項目為政府投資的,應該進行公開招標。

    (2)不妥之處:要求在當地承包商中選擇中標人。

    理由:以所處地區作為確定投標資格是一種歧視性依據,這是《招標投標法》明確禁止的。

    2.事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查的內容:

    (1)是否具有獨立訂立合同的權利;

    (2)資金、設備和其他物質設施狀況,管理能力,經驗、信譽和相應的從業人員;

    (3)是否處于被責令停業,投標資格被取消,財產被接管、凍結,破產狀態;

    (4)在最近3年內是否有騙取中標和嚴重違約及熏大工程質量問題;

    (5)是否符合法律、行政法規規定的其他資格條件。

    3.事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處及理由:

    (1)不妥之處:設定招標文件出售的起止時間為3個工作日。

    理由:自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日。

    (2)不妥之處:要求投標人提交的投標保證金為120萬元。

    理由:投標保證金一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元。

    (3)不妥之處:招標代理機構組建評標委員會。

    理由:評標委員會由招標人負責組建。

    (4)不妥之處:評標委員會中包括該項目主管部門主要負責人。

    理由:項目主管部門或者行政監督部門的人員不得擔任評標委員會成員。

    4.事件5中招標人行為的不妥之處及理由:

    (1)不妥之處:招標人向中標人提出降價要求。

    理由:確定中標人后,招標人不得就報價、工期等實質性內容進行談判。

    (2)不妥之處:簽訂的書面合同的合同價比中標價降低2%.

    理由:招標人向中標人發出中標通知書后,招標人與中標人依據招標文件和中標人的投標

    文件簽訂合同,不得再行訂立背離合同實質內容的其他協議。

    (3)不妥之處:招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

    理由:招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內,應當向中標人和未中標人退還投標保證金。

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