1、下列不屬于項目組織計劃內容的是(　 )。

　　A.角色和職責安排

　　B.人員配備計劃

　　C.組織關系圖表

　　D.人員來源分析

　　答案：D

　　2、工程項目重要崗位的管理人員，一般從(　 )獲取。

　　A.項目單位內部

　　B.進度的抽查

　　C.質量的抽查

　　D.工作紀律的抽查

　　答案：A

　　3、平時抽查不包括(　 )。

　　A.費用的抽查

　　B.進度的抽查

　　C.質量的抽查

　　D.工作紀律的抽查

　　答案：A

　　4、保證項目的根本目標實現的重要手段是(　 )。

　　A.注意控制項目進度，盡量減少項目延期可能性

　　B.經常與客戶進行有效的溝通，征求客戶的意見

　　C.嚴格按項目質量標準考核項目工作完成質量

　　D.盡量降低項目費用支出

　　答案：B

　　5、在項目經費的具體使用，工作安裝及項目計劃控制方面，有一定的決定權的是(　 )。

　　A.項目經理

　　B.部門經理

　　C.公司總經理

　　D.執行經理

　　答案：A

　　6、以下工作步驟中，不屬于項目經理開始正式工作后經過的步驟是(　 )。

　　A.編制項目工作計劃

　　B.正式啟動項目

　　C.簽訂項目合同

　　D.管理項目團隊

　　答案：C

　　7、進行項目工作分解時的項目分解方法不包括(　 )。

　　A.按項目工作內容分解

　　B.按項目工作過程分解

　　C.按項目工作人員分解

　　D.按項目專業要素分解

　　答案：C

　　8、除公司內部和外部相關人員之外的其他項目相關群體不包括(　 )。

　　A.為項目提供社會保障的團體

　　B.所有支持群體

　　C.項目的最終使用者

　　D.幫助項目工作的團體

　　答案：D

　　9、項目相關人員分析方法的內容不包括(　 )。

　　A.項目相關人員不分類別全部列在項目成員關系表上

　　B.要在一定范圍內進行交流，保證項目相關人員表格的完整性

　　C.要決定不同項目相關人員參與項目的階段時間

　　D.決定不同人群的參與方式

　　答案：A

　　10、實現項目的全過程有效控制需重點把握的方面包括(　 )。

　　A.進行合理的分工

　　B.對項目團隊中每個成員的工作提出具體要求

　　C.經常與客戶進行溝通

　　D.及時進行必要的調整

　　答案：D