2013年咨詢工程師考試項目組織與管理模擬題4

來源:中大網校 發布時間:2013-01-09

31.每個月的月末,承包商應按工程師規定的格式提交一式(  )份本月支付報表,提出本月已完成合格工程的應付款要求和對應扣款的確認。

A.三

B.五

C.六

D.八

32.(2009年真題)下列關于職能劃分法的表述,錯誤的是職能劃分法(  )。

A.有利于提高組織的專業化程度

B.不利于項目運作人員的培養

C.有利于提高管理人員的技術水平

D.有利于節約資金

33.變更超過原設計標準或者批準的建設規模時,需經原規劃管理部門和其他有關部門審查批準,并由(  )提供變更后相應的圖紙和說明。

A.監理單位

B.咨詢單位

C.設計人

D.原設計單位

34.在工程承包合同的履行過程中,不屬于承包人義務的是(  )。

A.向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統計報表

B.按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施,并負責安全防衛

C.確定水準點與坐標控制點

D.向發包人提供在施工現場辦公和生活的房屋及設施

35.在項目團隊的發展過程中,團隊的最好狀態時期是(  )。

A.休整階段

B.表現階段

C.規范階段

D.形成階段

36.在拖延支付工程款的索賠中,FIDIC合同條件規定利息以高出支付貨幣所在國中央銀行的貼現率加(  )個百分點的年利率進行計算。

A.1

B.2

C.3

D.5

37.FIDIC合同條件下,下列關于隱蔽工程和中間驗收的表述,不正確的是(  )。

A.工程具備隱蔽條件和達到約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽和中間驗收前24h以書面形式通知工程師驗收

B.通知包括隱蔽和中間驗收內容、驗收時間和地點

C.承包人準備驗收記錄,驗收不合格,承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收

D.工程質量符合標準、規范和設計圖紙等的要求,驗收24h后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經批準,承包人可進行隱蔽或者繼續施工

38.(2008年真題)下列關于項目管理層次與跨度的表述,正確的是(  )。

A.同一類型項目的管理層次應當一樣

B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小,管理幅度越大

C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關

D.管理層次越多,信息越通暢

39.貨物采購合同訂立的依據是(  )。

A.施工合同

B.市場供求情況

C.業主的意愿

D.承包商的意愿

40.(2008年真題)某工程項目管理公司內設市場開發部、項目設計部、施工管理部及維修檢查部,這種部門劃分方法屬于(  )。

A.業務劃分法

B.程序劃分法

C.職能劃分法

31.[答案]B

[解題要點]P 123工程項目合同管理的基本原則。工程項目合同管理的基本原則包括:符合法律法規的原則;平等自愿的原則;公平原則;誠實信用原則;等價有償的原則。

32.[答案]D

[解題要點]P 117~P118貨物招標應遵循的原則。貨物招標應遵循的原則包括:質量保證原則、安全保證原則、進度保證原則、經濟原則、國產化原則。

33.[答案]D

[解題要點]P 118~P 120編制招標文件。

34.[答案]C

[解題要點]P 116開標、評標與中標。

35.[答案]C

[解題要點]P 10831程招標范圍。國家規定必須進行招標的工程項目范圍包括:大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公共安全的項目;全部或者部分使用國有資金投資或者是國家融資的項目;使用國際組織或者外國政策貸款、授助資金的項目。國家規定可以不進行招標的工程項目包括:涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的;屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的;施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的;施工企業自建自用的工程,且該施工企業資質等級符合工程要求的;在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標人仍具備承包能力的;法律、行政法規規定的其他情形。

36.[答案]B

[解題要點]P 124工程項目合同的特點。工程項目合同的特點包括:工程項目合同是一個合同整體;合同的標的物僅限于工程項目涉及的內容;合同內容龐雜;工程項目合同主體只能是法人;工程項目具有較強的國家管理性。

37.[答案]C

[解題要點]P 134合同價款管理。

38.[答案]D

[解題要點]P 131承包人義務。承包人的義務包括:根據專用條款的規定,向發包人提供施工現場辦公和生活的房屋及設施,發生的費用由發包人承擔。

39.[答案]C

[解題要點]P 138~P 140貨物采購合同的主要內容。

40.[答案]C

[解題要點]P 138~P 140貨物采購合同的主要內容。

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