2013年咨詢工程師考試分析與評價考點分析5
來源：中華考試網發布時間：2013-01-04
二、競爭力分析
1、項目競爭力優勢、劣勢分析：依據波特提出的五種競爭力模型或普拉哈拉德與哈默爾提出的核心競爭力理論進行。包括自然資源占有、工藝技術和裝備、規模效益、新產品開發能力、產品質量性能、價格、商標品牌商譽、項目區位、人力資源的優勢、劣勢
2、競爭力對比分析【P17表2-3】(容易出題)
項目角度：選擇項目目標市場范圍內，占市場份額較大、實力較強的幾家競爭對手，將項目自身條件與對手條件的優勝、劣勢對比并排序
企業角度：銷售網絡、財務資源、相對成本地位、管理水平等(實務第 章)
3、目的和作用：①獲勝的可能性;②獲勝能力;③確定營銷策略的基礎④進一步優化項目的技術經濟方案。
三、營銷策略研究
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