七、對比法的應用(頁碼：《工程咨詢概論》154～156)

1.有無對比——有無對比是項目實施與運營過程中各個時點狀態之比。

2.前后對比——將項目開始之前的狀態與項目完成之后某一時點的狀態進行對比。如公路拓寬之前的年運量與公路拓寬后的當年運量之比。

3.橫向對比——橫向對比是同一行業類似項目的比較。橫向對比多用于競爭力分析，也可以用于行業發展研究。

4.規制對比——咨詢人員應遵循和比照相關規定和要求從事咨詢業務。

5.標準對比——標準對比是將項目的可驗證指標與規范性文件進行對比，以檢驗項目的合法性、合理性、科學性和有效性。

6.方案對比——任何擬建項目在設計時一般都要提出若干可行方案供投資人選擇。

重點：方法的內涵。

八、系統分析法的應用(頁碼：《工程咨詢概論》156～162)

系統分析的內容：

(1)系統研究

(2)系統設計

(3)系統量化

(4)系統評價

(5)系統協調

九、邏輯框架法的應用(頁碼：《工程咨詢概論》162～175)

1.邏輯框架法的概念

(1)邏輯框架法的基本概念

邏輯框架法是目前國際上廣泛用于規劃、項目、活動的策劃、分析、管理、評價的基本方法。

邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關系，即“如果”提供了某種條件，“那么”就會產生某種結果;這些條件包括事物內在的因素和事物所需要的外部條件。

(2)邏輯框架法的基本結構

邏輯框架的基本結構是一個4×4的矩陣，如表6-1所示。

表6-1　邏輯框架矩陣的基本結構

層次綱要
 客觀驗證指標
 驗證方法
 假定外部條件
 
目標/影響
 目標指標
 監測和監督手段及方法
 實現目標的主要條件
 
目的/作用
 目的指標
 監測和監督手段及方法
 實現目的的主要條件