2013年咨詢工程師項目組織與管理模擬題6

來源:中大網校發布時間:2012-11-02

1、開展項目管理的前提是(  )。

A.A項目整體目標的設定

B.項目管理模式的確定

C.項目管理的范圍

D.項目管理的職責分工

答案:A

2、項目業主要根據項目的規模和特點在(  )的協助下選擇和確定項目管理模式。

A.政府部門

B.咨詢工程師

C.承包商

D.銀行

答案:B

3、工程項目綜合管理過程中不包括(  )。

A.戰略構思

B.項目計劃的制定

C.項目計劃的實施

D.項目計劃的變更控制

答案:A

4、下列關于制定工程項目計劃的主要步驟排序正確的是(  )。

①把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包

②進行資源消耗和評審

③對計劃進行評審

④確定質量檢查評審的關鍵節點和質量檢查、評審安排

A.①-②-③-④

B.①-④-②-③

C.④-①-②-③

D.④-②-③-①

答案:B

5、對于極端性評價與定期評價,一般來說容易對項目功能特性做出評價的是(  )。

A.階段性評價

B.定期評價

C.二者皆能

D.二者都不能

答案:A

6、組織和控制管理過程的依據和手段是(  )。

A.計劃

B.組織

C.控制

D.溝通

答案:D

7、書面溝通方式的缺點是(  )。

A.容易失真

B.約束力不強

C.速度慢

D.容易被誤解

答案:C

8、工程項目建設中各項具體工作都需要以實現項目總體目標的(  )要求為準繩。

A.功能

B.質量

C.技術指標

D.經濟指標

E.費用

答案:ACD

9、項目業主在選擇和確定項目管理模式時主要考慮的因素有(  )。

A.國家有關政策、法規

B.業主本身的人力資源狀況

C.咨詢服務機構的能力與信譽

D.承包商的能力與信譽

E.上級主管單位的意愿

答案:BCDE

10、工程項目計劃可以分為(  )等內容

A.項目工作計劃

B.費用計劃

C.質量計劃

D.進度計劃

E.風險應對


 

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