2013年咨詢工程師項目組織與管理模擬題3

來源:中大網校發布時間:2012-11-02

1.變更令的內容包括(  )。

A.變更令編號和簽發變更令的日期

B.項目名稱和合同號

C.先前變更產生的累計費用額

D.業主名稱、業主授權代表簽字

E.變更令附件

答案:ABCD

2.變更令附件的內容包括(  )。

A.變更工作的工程量表

B.設計資料

C.設計圖紙

D.變更產生的累計費用額

E.其他與變更工作有關的文件

答案:ABCE

3.下列不屬于服務支持子系統的是(  )。

A.項目信息管理

B.項目財務管理

C.項目合同管理

D.項目溝通管理

答案:D

4.管理者的工作性質不同,其管理幅度的要求也會不同,一般情況下,最高層管理人員的管理幅度(  )人較為適宜。

A.1-3

B.4-8

C.8-15

D.10-20

答案:B

5.下列關于職務特征模型的說法不正確的是(  )。

A.根據職務特征模型,任何職務都可以從五方面中的某幾個方面去描述

B.職務的五個核心維度越明顯,員工的工作動機、績效和滿意感就越強

C.具有高度成長需要的員工,面對核心維度特征高的職務,在心理上要比只有低成長需要的員工有更高程度的體驗

D.在進行職務設計時,應進行相關任務的合并與科學的劃分,以提高職務技能的多樣性和任務的同一性

答案:A

6.項目式組織結構形式的缺點不包括(  )。

A.容易出現配置重復、資源浪費的問題

B.項目管理權力平衡困難

C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

D.由于項目管理組織的獨立性,使項目組織產生小團體觀念

答案:B

7.矩陣式組織結構的缺點不包括(  )。

A.項目管理權力平衡困難

B.信息回路比較復雜

C.公司的項目管理制度不易較好地貫徹執行

D.項目成員處于多頭領導狀態

答案:C

8.項目管理組織的作用不包括(  )。

A.管理組織的合理確定有利于項目目標的分解與完成

B.有利于項目工作的管理

C.合理的項目組織可以優化資源配置,避免資源浪費

D.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩定與調整

答案:B

9.影響項目組織的社會因素不包括(  )。

A.國際通行的項目管理方法與慣例

B.國家經濟管理環境和與項目相關的管理制度

C.項目的經濟合同關系與形式

D.上級組織的管理模式與制度

答案:D

10.下列不屬于直接管理子系統的有(  )。

A.項目綜合管理

B.項目范圍管理

C.項目溝通管理

D.項目信息管理

答案:D


 

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