三、項目團隊能力的開發：

　　(一)團隊能力開發：一是提高參與者個人的貢獻力;二是提高項目團隊整體能力。

　　(二)項目團隊能力開發的技巧與方法

　　1.改善環境2.培訓：主要分為工作初期培訓與工作中培訓3.開展團隊建設性活動4.評價 5.表彰與獎勵體系6.外部反饋 7.調整。

　　第七章 工程項目招標投標管理。

　　第一節 概 述

　　一、招標投標管理的基本原則： "公開、公平、公正和誠實信用原則"。

　　(1)公開原則。

　　(2)公平原則。所謂公平，就是要求給予所有投標人平等的機會，使其享有同等的權利，并履行同等的義務，不歧視任何一方。

　　(3)公正原則。所謂公正，就是要求評標時按事先公布的標準對待所有的投標人。(4)誠實信用原則。

　　二、招標投標管理的法律依據

　　(一)《招標投標法》的立法目的：

　　(1)規范招標投標活動。

　　(2)提高經濟效益。

　　(3)保證項目質量。

　　(4)保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益是《招標投標法》最直接的立法目的。

　　(二)《招標投標法》的適用范圍

　　1.《招標投標法》的空間效力：《招標投標法》適用于中華人民共和國境內， "境內"從領土范圍上說包括香港、澳門，但全國性法律除列入《基本法》附件中的以外，不在特別行政區實施。《招標投標法》不在實施之列。

　　2.《招標投標法》的適用對象

　　《招標投標法》的適用對象是招標投標活動，包括工程、貨物和服務的招標投標行為。

　　3.《招標投標法》的適用主體：中國境內的工程項目招標投標活動

　　4.關于招標代理制度：招標代理機構與行政機關和其他國家機關不得存在隸屬關系或者其他利益關系。 招標代理機構應當具備下列條件：

　　(1)有從事招標代理業務的營業場所和相應資金;

　　(2)有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量;

　　(3)有可以作為評標委員會成員人選的技術、經濟等方面的專家庫。

　　招標代理機構不得無權代理、越權代理，不得明知委托事項違法而進行代理;不得接受同一招標項目的投標代理和投標咨詢業務;未經招標人同意，不得轉讓招標代理業務。