2013年咨詢工程師咨詢概論第3章課后習題5(3)

來源:中華考試網發布時間:2012-05-31

二、多項選擇題

1.
正確答案 ACD

答案解析 工程咨詢單位,是從事工程咨詢業務并具有獨立法人資格的企業、事業單位的統稱。它的構成包括3個方面的要素:具有特定的組織形式和組織結構;具有明確的業務性質定位和法人地位;具有明晰的責任約束機制及活動規則。參見教材P42

【該題針對工程咨詢單位的含義知識點進行考核】

2.
正確答案 ABD

答案解析 我國工程咨詢單位大體分為以下三類:
1.
綜合性工程咨詢單位
這些單位主要從事宏觀層面的規劃咨詢、政策咨詢和項目投資決策咨詢業務。
2.
專業性工程咨詢單位
這些專業性工程咨詢單位,是指從事各行業專業技術咨詢的機構。
3.
管理性工程咨詢單位
這些單位,主要為工程建設管理提供咨詢服務。包括推行工程監理制以后出現的以施工監理為主要業務的工程監理單位,也包括推行代建制等新的項目管理方式后出現的項目管理公司。參見教材P4243。

【該題針對我國工程咨詢單位分類知識點進行考核】

3.
正確答案 ABC

答案解析 工程咨詢單位資格等級分為甲級、乙級、丙級三級和31個工程咨詢專業。參見教材P43。

【該題針對工程咨詢單位的市場準入知識點進行考核】

4.
正確答案 ABE

答案解析 認定各專業和各項服務范圍的資格必須符合:專業技術力量、技術水平、工程咨詢業績的相應條件。參見教材P44。

【該題針對工程咨詢單位的市場準入知識點進行考核】

5.
正確答案 BCDE

答案解析 常見的組織機構模式:(1)直線制組織形式、(2)職能制組織形式、(3)直線職能制組織形式、(4)事業部制組織形式、(5)矩陣制組織形式。參見教材P4445

【該題針對工程咨詢單位的組織設計知識點進行考核】

6.
正確答案 ABD

答案解析 工程咨詢單位的最高管理層次包括:董事會或執行董事會的董事,機構的總裁、副總裁、總工程師、總會計師等高級職員。參見教材P45

【該題針對工程咨詢單位的組織設計知識點進行考核】

7.
正確答案 BE

答案解析 工程咨詢單位最高管理層的職責制定咨詢單位的長遠目標、發展戰略,并評價整個咨詢單位的業績。參見教材P45。

【該題針對工程咨詢單位的組織設計知識點進行考核】

8.
正確答案 CDE

答案解析 工程咨詢單位發展戰略的關鍵確立咨詢單位的業務定位和發展目標,識別并培育能夠達成目標的核心競爭力。參見教材P45。

【該題針對工程咨詢單位的發展戰略知識點進行考核】

9.
正確答案 BCD

答案解析 發展目標是咨詢單位在一定時間內預期達到的目標成果,是經過努力可以實現的目標。一般包括:1.市場目標、2.盈利目標、3.貢獻目標。參見教材P46、47

【該題針對工程咨詢單位的發展戰略知識點進行考核】

10.
正確答案 AD

答案解析 工程咨詢單位發展戰略特點:1. 戰略與經營緊密結合2. 實現戰略的途徑靈活多樣。參見教材P46。

【該題針對工程咨詢單位的發展戰略知識點進行考核】


 

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