6.工程咨詢單位的最高管理層包括（　）。
A．董事會(huì)
B．執(zhí)行董事會(huì)的董事
C．各專業(yè)負(fù)責(zé)人

D．機(jī)構(gòu)的總裁
E．部門總工程師

7.工程咨詢單位最高管理層的職責(zé)（　）。
A．監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)人員工作
B．制定咨詢單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略
C．機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理
D．協(xié)調(diào)控制項(xiàng)目的進(jìn)度
E．評(píng)價(jià)整個(gè)咨詢單位的業(yè)績(jī)

8.工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵（　）。
A．識(shí)別咨詢單位的業(yè)務(wù)定位
B．確立咨詢單位的發(fā)展行動(dòng)
C．確立咨詢單位的業(yè)務(wù)定位
D．確立咨詢單位的發(fā)展目標(biāo)
E．識(shí)別并培育能夠達(dá)成目標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.（　）目標(biāo)是咨詢單位在一定時(shí)間內(nèi)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)成果，經(jīng)過努力是可以實(shí)現(xiàn)的。
A．資源
B．市場(chǎng)
C．盈利
D．貢獻(xiàn)
E．技術(shù)

10.工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略特點(diǎn)（　）。
A．戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合
B．專業(yè)技術(shù)功底扎實(shí)
C．復(fù)合型人才的選擇
D．實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑靈活多樣
E．市場(chǎng)目標(biāo)明確