2012年咨詢師方法與實務模擬試題二（4）

    四、某建設項目由A、B、C、D、E、F六個功能塊（如商務、餐飲、娛樂等）組成。現完成初步設計，項目業主聘請某咨詢單位進行初步設計的價值工程工作。下面是咨詢單位在開展價值工程工作中功能評價的過程。

    （1）對項目各功能重要程度進行評分，確定功能系數。

    用01強制確定法（即教材中所說的“一對一比較”方法），評分結果如表6：

    表6 評分結果表

    評價對象 A B C D E F 功能得分 修正得分 功能系數

    A × 4 5

    B 0 × 2 3

    C 0 1 × 3 4

    D 1 1 1 × 5 6

    E 0 0 0 0 × 0 1

    F 0 0 0 0 1 × 1 2

    合 計 15 21

    （2）計算成本系數。

    按初步設計，項目計劃總投資概算為5000萬元，各功能塊的投資概算見下表，計算成本系數。

    （3）計算價值系數。

    根據計算出的成本系數和功能系數，計算各功能塊的價值系數見表7.

    表7 價值系數表

    評價對象 功能系數 投資概算（萬元） 成本系數 價值系數

    A 1800

    B 1210

    C 880

    D 710

    E 220

    F 180

    合計 5000

    （4）根據價值系數對功能進行分析。

    （5）提出初步改進方案。

    問題：

    1、完成題中表格的各項計算，并填寫完整。

    2、根據價值系數，對各功能塊進行分析。

    3、如果按5000萬元的投資額，如何對上述功能進行改進？

    4、為留有足夠的預備金，預備項目建設中可能會出的價格、利率和工程變更等風險，業主希望將投資概算額控制在4500萬元以下，又如何改進？