咨詢工程師考試：組織管理習題（40）

1.下列對管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中不正確的是(　)。

　　A.根據(jù)用戶至上原則，用戶就是上帝，用戶的一切要求都應(yīng)滿足

　　B.根據(jù)具體靈活的原則，同一項目在不同的時間段上也可能采取不同的組織形式

　　C.一般說來，管理的跨度以3～8個為宜，管理的層次一般不要超過6個

　　D.權(quán)職一致原則是指項目組織設(shè)置中，各組織單元的職責與權(quán)力必須一致

　　答案：A

　　2.下列對項目管理組織的建立應(yīng)遵循的部分步驟的先后順序排列正確的是(　)。①工作崗位與工作職責確定;②人員配置;③確定合理的項目目標;④確定組織工作內(nèi)容。

　　A.①②③④

　　B.④③②①

　　C.③④②①

　　D.③④①②

　　答案：D

　　3.項目工作開展的基礎(chǔ)是(　)，同樣也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

　　A.工作崗位與工作職責確定

　　B.人員配置

　　C.確定合理的項目目標

　　D.確定項目工作內(nèi)容

　　答案：C

　　4.在項目管理組織的建立步驟中，確定組織目標和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先做(　)項目管理組織工作。

　　A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　B.確定項目工作內(nèi)容

　　C.工作崗位與工作職責確定

　　D.組織層次與組織跨度的設(shè)定

　　答案：B

　　5.(　)是最基本的組織形式，是目前國內(nèi)咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　答案：A