咨詢工程師考試：組織管理習(xí)題（32）

1.關(guān)于工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序的說法，不正確的是(　)。

　　A.如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng)，應(yīng)以合同中規(guī)定的費(fèi)率和價(jià)格進(jìn)行變更工作的估價(jià)

　　B.如合同中未包括適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎(chǔ)

　　C.如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商后，由業(yè)主確定合適的費(fèi)率和價(jià)格

　　D.如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見，則咨詢工程師應(yīng)確定他認(rèn)為適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率和價(jià)格，并相應(yīng)地通知承包商，同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主

　　答案：C

　　2.在變更工作的實(shí)施和支付的過程中，有的合同明確規(guī)定：只有在完成全部變更工作后，才支付費(fèi)用，這對(　)不利。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.供應(yīng)商

　　答案：C

　　3.從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項(xiàng)目管理組織的根本作用是(　)。

　　A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

　　B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　C.實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置

　　D.合理地分解項(xiàng)目目標(biāo)

　　答案：B

　　4.下列不屬于來自項(xiàng)目管理組織的外部影響因素為(　)。

　　A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　B.項(xiàng)目的范圍

　　C.公司的項(xiàng)目管理方式

　　D.項(xiàng)目的種類、規(guī)模和性質(zhì)

　　答案：C

　　5.以下哪種因素不屬于項(xiàng)目管理組織內(nèi)部的因素(　)。

　　A.公司的組織管理模式與制度

　　B.公司的項(xiàng)目管理方式

　　C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　D.公司內(nèi)對項(xiàng)目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化

　　答案：C