咨詢工程師考試：組織管理習題（27）

1.根據項目的總目標和階段性目標，將項目的最終成果和階段性成果進行分解，列出達到這些目標所需的硬件和軟件，它實際上是對子項目或項目的組成部分進一步分解形成的結構圖表，其主要技術是按工程內容進行項目分解，這一過程不包括(　)。

　　A.識別項目的主要組成部分

　　B.確定該級別的每一單元是否可以恰當地估算費用和工期。每個單元應該有相同或相近的分解級別，以便實施進度測量

　　C.識別每一可交付成果的組成單元。這些單元在完成后可產生切實的、有形的成果，以便實施進行測量

　　D.證實分解的正確性

　　答案：B

　　2.詳細網絡計劃一般采用(　)編制。

　　A.資源優化法

　　B.關鍵線路法

　　C.建設階段法

　　D.層次法

　　答案：B

　　3.在建立工作分解結構時，不必在建立職能矩陣之前完成的步驟是(　)。

　　A.劃分項目建設階段

　　B.建立項目組織結構

　　C.建立工作順序系統

　　D.確定項目的組成結構

　　答案：C

　　4.下列對工作范圍定義的描述中不正確的是(　)。

　　A.工作分解結構是按項目的可交付成果對項目進行分解，它組織和定義了工程項目的全部范圍

　　B.不確定的因素不能作為工作范圍定義的依據

　　C.未包括在工作分解結構中的工作則不屬于該項目的工作范圍

　　D.范圍定義的成果包括更新描述工作范圍的文件

　　答案：B

　　5.下列關于工程項目范圍確認的說法不正確的是(　)。

　　A.范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程

　　B.范圍確認的過程要求對項目在執行過程中完成的各項工作進行及時的檢查，保證正確地、滿意地完成合同規定的全部工作

　　C.范圍確認表示了業主是否接收完成的工作成果

　　D.范圍確認關注完成的工作是否滿足技術規范的質量要求

　　答案：D