2010年房估師經營與管理輔導：工程進度計劃的編制

工程進度計劃的編制

　　(1)首先，應將全部工程內容分解和歸納為單項工程或工序，單項工程或工序分解的細致程度，可以根據工程規模的大小和復雜程度確定。一個施工項目首先可分為房屋建設工程、室外道路、各種室外管道工程等較大的子項工程，爾后每一子項工程又分為土方工程、基礎工程、鋼結構制作與安裝工程、屋面工程、砌筑工程、地面工程、其他建筑工程、設備安裝工程等。

　　(2)統計計算每項工程內容的工作量。一般情況下用工程量表中的計量單位采表示工作量，例如，土方工程和混凝土工程用立方米表示;管道工程用延米表示;鋼筋加工用噸表示：另外，工程進度亦可用完成的投資額占總投資額的比例來表示。

　　(3)計算每個單項工程工作量所需時間，可用天數表示。此處的工作時間是指按正常程序和施工總方案中所選用的施工設備的水平，以熟練工人正常工效計算。

　　(4)按正常施工的各個單項工程內容的邏輯順序和制約關系，排列施工先后次序，從每項施工工序的可能最早開工時間推算下去，可以得出全部工程竣工所需的周期;再逆過來，從上述竣工日期向前推算，可以求出每一施工工序的最遲開始日期。如果最早可能開工日期早于最晚開工日期，則說明該項工序有可供調節的機動時間。該項工序只要在最早開工和最遲開工時間之間任何時候開工，均 不會影響項目的竣工日期。