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2010年國家公務(wù)員面試模擬預(yù)測試題(45)

作者:不詳   發(fā)布時間:2009-12-21 09:53:10  來源:網(wǎng)絡(luò) 
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  1、 常說,"身體是革命的本錢",但一些領(lǐng)導(dǎo)干部和許多模范人物卻堅持"小車不倒只管推"。對此你有何看法?
  [思路點(diǎn)撥]
  對這兩句話的辯證關(guān)系有一個清楚論述。
  領(lǐng)導(dǎo)干部這樣要求自已,無可厚非。但對于組織來說,不宜提倡這種"小車不倒只管推"的做法,既要注意調(diào)動下屬的積極性,又要善于愛護(hù)和保護(hù)忘我工作的同志。

  2、你談一談領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。
  [思路點(diǎn)撥]
  領(lǐng)導(dǎo)者對待下屬應(yīng)該遵循平等原則、的民主原則和寬容原則,有時還應(yīng)遵循主動承擔(dān)責(zé)任原則。領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠關(guān)愛全體下屬,尊重他們的人格,保護(hù)他們的自尊心,對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的尤應(yīng)特別示愛,切忌當(dāng)眾申訴以至吐露侮辱性言語。領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類。陳云說過,在革命隊伍里,無一人不可用。關(guān)鍵在于揚(yáng)其長而避其短,適才適用,以及在工作中注意加以培養(yǎng)。來個換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者,過去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬。請為后進(jìn)的下屬設(shè)身處地考慮一下:領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對待他們?

  3."刺猬理論"認(rèn)為:冬天刺猬流彼此將身上的針狀刺靠攏防寒,刺與刺之間保持一定距離距離太小就會傷對方,距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明了上下級之間的交往,必須把握好一定的"度"。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個"度"?
  [思路點(diǎn)撥]
  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重與下屬的溝通與相互往來。否則,領(lǐng)導(dǎo)會逐步失去影響力。但苦與下屬交往流于庸俗,領(lǐng)導(dǎo)者的威信會大受影響。導(dǎo)者應(yīng)與下屬加強(qiáng)感情溝通,但又必須防止領(lǐng)導(dǎo)者被私人感情所左右。上下屬之間要多些"君子之交",少些"酒肉之交",親而不見,近而有節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心目中保持一種可親可敬的形象。收集整理

  4、我們每個人都可能犯錯誤,你能談一下自己在學(xué)習(xí)(或工作)中所犯的錯誤和遭受的失敗嗎?類似提問還有"能否談一談你自認(rèn)為最驕傲的成就?"
   [思路點(diǎn)撥]
  這類問題比"優(yōu)缺點(diǎn)"的提問更具現(xiàn)實性。后者針對考生個人并且主觀性較大而前者則側(cè)重于客觀事實。不過這類問題實質(zhì)上的是針對于考生的個人評價,只是這種考察是間接的,較隱蔽。因為盡管題目表面上是問考生的成功與失敗。但個人過去的成功與失敗,只能起到一個參考作用,意義較大的只是考生對成功與失敗的評價標(biāo)準(zhǔn)和主觀感受,以及考生從個人的成功與失敗中得到的自我發(fā)展的動力。
  考生應(yīng)參照上述的要點(diǎn)針對性地回答,而且考生也應(yīng)注意問題回答要點(diǎn)。有的考生只知道用形容詞修飾自己的成功,卻不知用已有的事實說話才最具說服力。
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