行業競爭結構分析模型（波特五因素模型） 1．行業新進入者的威脅 行業新進入者威脅的大小取決于行業的進入障礙和可能遇到的現有企業的反擊策略。 2．供應商討價還價的能力 3．替代品的威脅： ①替代品在價格上的競爭力； ②替代品質量和性能的滿意度； ③客戶轉向替代品的難易程度。 4．現有企業的競爭 是五因素中最重要的競爭力量。 5．客戶討價還價的能力 客戶討價還價的能力取決于客戶的集中程度、產品市場的集中程度、客戶自身垂直整合能力、客戶對產品的了解、市場供求狀況等因素。 |
| 輔導科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
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張立寧 |
20 |
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張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
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劉翠玲 |
20 |
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劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
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曹明銘 |
20 |
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成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
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王雙增 陳憲 |
20 |
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王雙增 陳憲 |
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王曉琴 |
40 |
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杜 軍 |
20 |
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杜 軍 |
12 |
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【責任編輯：韓志霞 糾錯】 |
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