2010年咨詢師《項目組織與管理》精選試題（33）

土木工程施工合同工作范圍變更程序為（�。�。

A．變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發布變更令、承包商向咨詢工程師發出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

B．變更申請、編制變更文件和發布變更令、審查和批準變更、承包商向咨詢工程師發出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

C．變更申請、審查和批準變更、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

D．變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發布變更令、業主向咨詢工程師發出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的實施和支付

標準答案：a

解析：土木工程施工合同，項目參與方包括三方：業主、咨詢工程師和承包商。作范圍變更程序為變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發布變更令、承包商向咨詢工程師發出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價和變更工作的實施和支付。

國內咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種模式是（�。�。

A．職能式

B．項目式

C．矩陣式

D．復合式

標準答案：a
解析：職能式組織形式是最基本的，是目前使用比較廣泛的項目組織形式，通常由公司按不同行業分成各項目部，項目部內又分成專業處，公司的咨詢項目按專業不同分給相對應的專業部門和專業處來完成。

咨詢工程師提出變更申請主要考慮（�。�。

A．為了提高項目的使用功能和質量要求

B．考慮便于施工

C．多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

D．考慮在至少滿足項目現有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期

標準答案：c

解析：咨詢工程師提出變更，多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改。承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時也考慮在至少滿足項目現有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期。業主提出變更，則是為了提高項目的使用功能和質量要求。

以下關于工程項目范圍確認與質量控制表述錯誤的是()。

A．范圍確認不同于質量控制

B．范圍確認等同于質量控制

C．范圍確認表示了業主是否接受完成的工作成果，質量控制則關注完成的工作是否滿足技術規范的質量要求

D．如果不是合同工作范圍的內容即使滿足質量要求也可能不為業主所接受

標準答案：b

解析：工程項目范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程。工程項目范圍確認表示了業主是否接收完成的工作成果，而質量控制則關注完成的工作是否滿足技術規范的質量要求。

不屬于工程項目范圍定義的目的的是（�。�。

A．提高費用、時間和資源估算的準確性

B．確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準，即：劃分的獨立單元要便于進度測量，目的是及時計算已發生的工程費用

C．明確劃分各部分的權力和責任，便于清楚地分派任務

D．可與網絡計劃技術共同使用，以規劃網絡圖的形態

標準答案：d

解析：工程項目范圍定義的目的是提高費用、時間和資源估算的準確性，確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準，明確劃分各部分的權力和責任，便于清楚地分派任務。選項D"可與網絡計劃技術共同使用，以規劃網絡圖的形態"是工作分解結構的目的，可以排除。