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2010年咨詢師《組織與管理》精選試題(8)

作者:不詳   發布時間:2009-11-30 15:53:22  來源:網絡
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36、 工作分解結構是將項目劃分為可以管理的項目單元,通過控制這些單元的(),以及協調它們之間的關系來達到控制整個項目的目標。
A.時間目標
B.費用目標
C.進度目標
D.人員目標
E.質量目標
標準答案:BCE

37、 工程項目范圍確認通常的基本步驟有()。
A.試驗
B.測試
C.專家評定
D.比較和分析
E.處理
標準答案:BDE

38、 對工程項目來說,社會技術支持的管理可以通過()方式。
A.專業機構的交流與聯系
B.松散的專家網絡
C.咨詢業務系統
D.專家委員會
E.顧問體系
標準答案:ABDE

39、 項目組織計劃的內容包括()。
A.角色和職責安排
B.人員配備計劃
C.組織關系圖表
D.項目團隊組建
E.有關說明
標準答案:ABCE

40、 在制定人力資源組織計劃前先審定每一工作的()。
A.職責
B.任務
C.工作環境
D.任職條件
E.人力資源儲備情況
標準答案:ABCD

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試聽
主講老師
課時
試聽
主講老師
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20
張立寧
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劉翠玲
40
劉翠玲
20
劉翠玲
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成麗芹
40
曹明銘
20
成麗芹
12
王雙增 陳憲
40
王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
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杜 軍
20
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考試簡介:注冊咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執業資格證書
》,在經濟建設中從事工程咨詢業務的專業技術人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現代咨詢方法與實務。
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