2010年咨詢師《項(xiàng)目組織與管理》精選試題（19）

[單選題]:在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是(    )。

選項(xiàng):

A．協(xié)調(diào)層

B．執(zhí)行層

C．操作層

D．決策層

[單選題]:投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用(    )的組織形式。

選項(xiàng):

A．項(xiàng)目式

B．職能式

C．弱矩陣式

D．直線式

[單選題]:下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，不正確的是(    )。

選項(xiàng):

A．范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處

B．項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實(shí)行變更

C．當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對實(shí)際變更進(jìn)行管理

D．變更令必須列出變更費(fèi)用額

[單選題]:在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識別項(xiàng)目主要組成部分時(shí)應(yīng)從便于項(xiàng)目實(shí)施管理和( )等方面考慮。

選項(xiàng):

A．每部分投資均衡

B．便于命名

C．可作為獨(dú)立的交付成果

D．專業(yè)分工明確

[單選題]:項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是(  )。
選項(xiàng):

A．職能式   

B．平衡矩陣式 
 
C．弱矩陣式  
 
D．強(qiáng)矩陣式