首頁 課程  書店 學校  題庫 論壇  網校  地方分站: 北京 | 上海 | 鄭州 | 天津
 咨詢工程師考試網
 考試動態  報考指南  考試大綱  政策解析  成績查詢  考試教材  考試論壇   網校課程
 政策與法規:輔導|真題|模擬題  組織與管理:輔導|真題|模擬題  方法與實務:輔導|真題|模擬題  咨詢概論:輔導|真題|模擬題 分析評價:輔導|真題|模擬題

2010年咨詢師《工程項目組織與管理》模擬試題(5)

作者:不詳   發布時間:2009-07-16 10:16:12  來源:網絡
  • 文章正文
  • 網校課程
  • 調查
  • 熱評
  • 論壇

1、工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元。下列不是范圍定義的目的的是( )

A、確定在項目實施階段的組織結構和管理結構
B、確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準
C、明確劃分各部分的權利和責任,便于清楚地分派任務
D、提高費用、時間和資源估算的準確性

2、招標文件的內容不包括下列( )

A、投標須知
B、招標工程的技術要求和設計文件
C、標底
D、投票函的格式及附錄

3、工程項目( )的資源投入量較少,但對整個工程項目總投資的影響卻最重要。

A、決策階段
B、準備階段
C、實施階段
D、竣工驗收階段

4、下列哪一項工作不屬于項目的調整階段?( )

A、職責安排
B、改善環境
C、團隊建設
D、培訓

5、關于矩陣式的組織形式,下列說法不正確的是( )

A、弱矩陣式項目管理組織結構一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經理,只有一個協調員負責協調工作
B、矩陣式項目組織結構中,項目團隊成員之間的溝通需通過其職能部門領導
C、強矩陣式項目管理組織結構的主要特點是,有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作
D、平衡矩陣式項目管理組織結構的主要特點是項目經理是由一職能部門中的團隊成員擔任

答案:1:A 2:C 3:A 4:A 5:B

   輔導科目
精講班
沖刺班
串講班
報 名
主講老師
課時
試聽
主講老師
課時
試聽
主講老師
課時
試聽
李述萍
40
張立寧
20
張立寧
12
劉翠玲
40
劉翠玲
20
劉翠玲
12
成麗芹
40
曹明銘
20
成麗芹
12
王雙增 陳憲
40
王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
12
王曉琴
40
杜 軍
20
杜 軍
12
 咨詢工程師考試輔導優惠套餐方案>>
 精講班:每科課程學費 200 元    沖刺班:每科課程學費 100 元     串講班:每科課程學費 100 元
 套餐:咨詢工程師全科套餐價2000元, 新學員1350元,老學員1200元。
以下網友留言只代表網友個人觀點,不代表本站觀點。 立即發表評論
提交評論后,請及時刷新頁面!               [回復本貼]    
用戶名: 密碼:
驗證碼: 匿名發表
咨詢工程師論壇熱貼:
【責任編輯:韓志霞  糾錯
課程咨詢電話:010-51260174
報考直通車
 
考試簡介:注冊咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執業資格證書
》,在經濟建設中從事工程咨詢業務的專業技術人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現代咨詢方法與實務。
                       MORE>>
                       更多>>
亚洲中国久久精品无码,国产大屁股视频免费区,一区二区三区国产亚洲综合,国产AV无码专区毛片
自拍欧美日韩一区二区三区 | 日韩一级欧美动漫国产在线观看 | 天天躁久久躁中文字字幕 | 午夜福利757永久网站 | 思思久久96热视频主播 | 亚洲女初尝黑人巨高清 |