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2012北京交大考研管理學多選模擬題2

來源:跨考教育 時間:2011-12-22 08:56:16

 多項選擇題(每題2分,共20分)

  1、在領導方式四分圖理論中( )

  A.正式結構指衡量著眼于與下屬的相互信任,雙向溝通,尊重下屬思想感情的領導行為的尺度

  B.正式結構指衡量著眼于達到組織目的的領導行為的尺度

  C.正式結構型領導注重對下屬的心理支持和對組織成員的關心

  D.正式結構型領導喜歡編制工作進度,并評價下屬的工作表現

  2、同期控制的有效性取決于主管人員的:(  )

  A、個人素質 B、個人作風 C、工作態度 D、權限和責任

  E、指導的表達方式以及下層對這些指導的理解程度

  3、一般一個組織通常被分為三個層次,它們是:( )

  A、戰略層 B、上層 C、戰術層 D、中層 E、基層

  4、直線型組織結構的特點有( )

  A、“一個人,一個頭” B、主管人員在管轄范圍內有絕對職權

  C、主管人員對其直接下屬有直接職權 D、減輕上層主管人員的負擔

  E、吸收專家參與管理

  5、麥克利蘭的激勵需求理論認為人的生存需要被滿足后,還有以下幾種需要(  )

  A、安全需要 B、生存需要 C、成就需要 D、權力需要 E、交往需要

  6、間接控制方法的前提假設包括:(  )

  A、工作績效是可以計量的

  B、人們對工作績效具有個人責任

  C、追查偏差所需要的時間是有保證的

  D、出現的偏差可以預料并能及時發現

  E、有關部門或人員將會采取糾正措施

  7、按照決策的重要程度,決策可以分為:(  )

  A、戰略決策 B、常規決策 C、業務決策 D、戰術決策 E、風險決策

  8、斯金納提出,行為塑造的方式有:(  )

  A、正強化 B、負強化 C、自然消退 D、懲罰

  9、哪些權力易于贏得組織成員發自內心的長期的尊重和服從。( )

  A、法定權力 B、獎賞權 C、強制權力 D、感召權力 E、專家權力

  10、公司召集中層以上管理人員開會,把上級有關政策通報給大家,并要求所有參加的管理人員向各自的部門傳達上級的政策。在這個管理過程中,存在哪些類型的溝通模式。( )

  A、輪式 B、鏈式 C、全通道式 D、Y式 E、環式

結束

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