多項選擇題(每題2分,共20分)
1、目標管理的局限性有( )
A.目標管理的原理和方法往往宣傳得不夠
B.可考核的目標往往難以確定
C.確定的目標一般都是長期的
D.存在不靈活性
E.難以進行成果評價
2、管理基本特征有:( )
A、管理是一種社會現象 B、管理是一種文化現象
C、管理的主體是管理者 D、管理的核心是決策
E、管理的核心是處理好人際關系
3、確定企業目標的原則是:( )
A、目標必須是預先確定的
B、目標是由相互聯系的目標構成的目標體系
C、目標必須體現組織的宗旨和使命
E、目標必須能夠自我控制
4、管理者對員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少,它們包括( )
A.企業文化 B.獎勵 C.培訓 D.參與管理
5、過分集權的弊端,除了會降低決策的質量外,還會造成( )
A.降低決策的執行速度 B.降低組織的適應能力
C.降低成員的工作熱情 D.影響政策的統一性
6、糾正變差是:( )
A、控制的關鍵
B、整個管理系統中的部分工作內容
C、控制過程的一個重要步驟
D、制定控制標準的前提
E、其他各項管理職能發揮作用的關鍵環節
7、設計組織結構時應考慮以下因素( )
A、環境條件 B、組織發展的進程與戰略 C、組織的階段與規模
D、技術狀況 E、政治背景
8、韋伯認為,存在三種純粹形態的權利,即( )
A、法定的權力 B、世俗的權力 C、傳統的權力
D、超凡的權力 E、世襲的權力
9、巴納德認為正是組織應包含哪些基本要素?( )
A、權威 B、寫作意愿 C、共同目標 D、組織規范 E、信息溝通
10、組織在考慮集權和分權的程度時,要考慮( )
A、整個決策的集中程度
B、組織規模和空間分布廣度
C、決策的重要性和管理者的素質
D、組織外部環境
E、組織的歷史和領導者個性
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