為了方便大家更好的復習，參加2011年國際商務師考試，育路教育網特收集匯總了商務師考試組織設計的輔導資料，希望對您有所幫助，順利通過跟單員考試！

　　一、組織設計的基本原理

　　組織是管理的一項基本職能，是通過合理安排，充分利用企業的人力、物力、財力等各種資源，以及全體組織成員共同合作達到特定目標的一種有效形式。

　　組織設計的基本任務是在明確組織目標的基礎上，根據人員、環境和任務的具體要求，進行工作任務的分類和相應職務結構的設計，并通過組織內信息交流和協調配合提高組織工作的效率，使整個組織結構形成一個嚴密而有活力的整體。

　　1、管理幅度原理

　　管理幅度也稱管理跨度、管理寬度，是指一個管理者能夠有效地管理下屬的人員數目。 總括起來，影響管理幅度大小的因素主要有：紅色為重點內容

　　（1）管理人員才能的高低

　　（2）下屬受到的訓練

　　（3）組織層次的高低

　　（4）組織溝通渠道狀況

　　（5）授權

　　（6）其他因素

　　除了以上因素可以影響管理者管理幅度外，還有一些其他因素，如企業的計劃明確、可行，則上級無需花費大量時間去指導實施；對下屬工作的檢查如果有客觀標準，也可以節省管理者大量時間，因而管理幅度可大些。另外，專業化程度較高的企業，管理幅度可以適當大一些。

　　例：

　　1、某公司總經理提高管理效率，決定改變以前他直接面對所有部門負責人的狀況，由副總經理負責各自主管的部門，他自己只管策劃、人事兩個部門。這將意味著（ ）。

　　A.副總經理人數增加 B.總經理管理跨度變大

　　C.總經理管理跨度變小 D.公司管理層次減少

　　「答案」C

　　2、影響管理跨度的主要因素有授權程度、（　）和組織層次高低等。

　　A.法律法規 B.人員素質

　　C.工作目標 D.政策方針

　　「答案」B