2011年商務專業(yè)知識組織變革復習資料(三)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-03-09 09:43:23

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  二、人力資源管理

  (一)人力資源規(guī)劃

  人力資源規(guī)劃也稱人力資源計劃,是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標以及環(huán)境的變化,科學地預測、分析企業(yè)在未來環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況,從而制定相應的政策和措施,以保證企業(yè)在適當?shù)臅r間和一定的崗位上獲得所需的適當?shù)娜藛T,并使企業(yè)和員工的長期利益得到滿足。

  人力資源計劃的整個過程大致可以分為以下四個步驟:

  1. 收集信息,分析和預測企業(yè)人力資源的供求狀況;

  分析人力資源的供給和需求狀況,采用以定量為主,定量與定性相結合的各種科學預測方法是人力資源規(guī)劃工作中最困難、最關鍵的環(huán)節(jié)。

  2. 編制人力資源計劃;

  人力資源規(guī)劃目標來源于企業(yè)的目標和政策。要使人力資源規(guī)劃真正發(fā)揮作用,必須將其與各個層次的計劃聯(lián)系起來,將企業(yè)文化、高層管理目標和價值取向融入其中。

  3. 人力資源計劃的制定與實施;

  4. 人力資源計劃的控制與評估。

  控制與評估是保證人力資源規(guī)劃有效實施的關鍵所在,最終使人力資源在企業(yè)整體的有效運行和實現(xiàn)企業(yè)目標過程中發(fā)揮應有的作用。

 。2007年試題)

  企業(yè)在制定人力資源計劃的過程中,首先需要( B )

  A、確定人力資源的戰(zhàn)略目標

  B、收集信息,分析和預測企業(yè)人力資源供求

  C、編制人力資源計劃

  D、制訂與實施人力資源計劃

糾錯

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