2011年商務專業知識組織變革復習資料(二)
來源:育路教育網發布時間:2011-03-24 15:38:07
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組織變革的阻力及其管理對策
(1)個人阻力
。2)群體阻力
(3)消除變革阻力的對策
為了確保組織變革的順利進行,必須要事先針對變革中的種種阻力進行充分的研究,并要采取一些具體的管理對策。
客觀分析變革的推力和阻力的強弱
創新組織文化
創新策略方法和手段
。ǘ┙M織變革的內容
組織變革具有互動性和系統性,組織中的任何一個因素改變,都會帶來其他因素的變化。然而,就某一階段而言,由于環境情況各不相同,變革的內容和側重點也有所不同。綜合而言,組織變革過程的主要變量因素包括人員、結構、任務和技術。
。ㄈ┙M織變革的過程
為了使組織變革順利進行,并能達到預期效果,必須先對組織變革的過程有一個全面的認識,然后按照科學的程序組織實施。組織變革的全過程包括解凍一變革一再解凍三個階段。
1、解凍階段——改革前的心理準備階段
2、變革階段——變革過程總的行為轉換階段
3、再解凍階段——變革后的行為強化階段