施工組織設計方案編寫原則及內容

1.1 施工組織設計方案編寫原則
    編寫前必須遵循準確全面、因地制宜、節源增效、有預見性的原則。要認真審圖并進行實地考察，領會建設單位的意圖和設計思路，研究承包人的實際能力。
    編制時必須了解：建設規模大小，內容復雜程度；占地面積大小；各專業工程的相互制約影響情況等。編制出的方案必須具有規范、先進、文明和可操作的特點。
    1.2 施工組織設計方案應包含的內容
    施工組織是包含了組織管理和施工技術管理的一個系統工程，其方案內容主要包括工程概述、施工部署、資源保證、技術方案和技術措施等四部分。 
    工程概述：該部分應簡要說明建設地點、工程性質、規模大小、結構特點、所在地區的地質、水文、氣候、交通運輸條件、水、電力條件以及當地勞動力、材料供應情況等。
    施工部署：合理設置組織機構、明確提出質量目標和施工工期；明確任務劃分，合理組織施工力量。任務劃分時應盡量考慮便于施工組織節奏流暢、有利于結構的整體性、各段工程量大致相等因素，利用結構物分界處或在平面上有變化處以及留茬而不影響質量處分段；根據工程量的分布及特點，合理組建若干工區。 
    資源保證：全面平衡人力、物力，自始至終掌握施工節奏，做到均衡施工。各工區所屬隊伍的工種配置情況及用工計劃表和培訓計劃表；各分項工程的材料使用估算表和材料進場計劃表；機械的配備情況表和實驗儀器配備情況表。采用機械化施工方法，在人員、機械設備、小型機具及專業設備等方面要有充分保證；資金需求明細表，列出良好的用款計劃。 
    技術方案和技術措施：施工技術方案是保證工程能按設計進行的軟環境，施工方法是施工方案的核心內容，對工程的實施起決定性作用。確定施工方法，應考慮各部分結構特點，結合現場施工項目及本施工單位擁有的施工經驗和設備，吸收成功的施工方法和先進技術，以達到快速、經濟和優質的目的。