| [案例1K412030-2] 1.背景 甲工程公司中標承包某市一跨線橋,該橋為三跨現澆預應力混凝土連續箱梁結構,橋兩端各有250m引道,其路面結構為20mm細粒式瀝青混凝土表面層,40mm中粒式瀝青混凝土中面層,60mm粗粒式瀝青混凝土底面層,300mm石灰粉煤灰穩定碎石基層和200mm石灰土底基層。 該工程年初簽了承包施工合同,規定當年年底竣工。由于引道施工范圍的拆遷事項影響,建設方要求甲公司提前開工,先搶跨線橋的施工,將引道工程安排在9月中旬開始,以維持總工期和竣工日期不變。為此: (1)根據建設方要求,項目經理下達了提前開工令,搶先施工跨線橋主體結構; (2)為加快橋梁應力張拉的施工進度,項目經理部決定增加預應力張拉班組,擴大作業面。為此,還從其他項目部借來幾臺千斤頂與本項目部的油泵、油壓表配套,立即投入使用。 (3)9月中旬,引道準時開挖路槽、做擋墻、坡道填土壓實等工程,于當年11月初完成路基,開始路面結構施工,其中整個基層施工期間的日最低氣溫在1~5℃之間,基層施工完畢時氣溫即進入負溫,面層施工時,日最低溫為一3~+3'巳為按時竣工,項目部根據天氣晴好,白天仍有正溫的條件,認為可以突擊施工面層,沒有采取特殊措施。 。4)工程于12月底如期竣工,開放交通。次年4月,該引道路面出現成片龜裂,6月中旬瀝青面層開始出現車轍。 設為首頁 2.問題 。1)項目經理下達提前開工令的做法對嗎?為什么? 。2)項目部借來千斤頂投入使用的做法對嗎?為什么? 。3)次年4月,該引道路面出現成片龜裂、6月出現瀝青面層車轍,表面該引道工程施工存在什么質量管理問題? 3.分析與答案 。1)項目經理下達開工令是錯誤做法。因為工程施工承包合同中對開工日期都有約定。項目部應根據合同安排進度,并且應在開工前向監理工程師提交開工申請報告,由監理工程師下達開工令,項目部應按監理的命令執行。 。2)項目部借來千斤頂與自有的設備配套使用的做法不對。 1)違反了規范關于預應力張拉設備在進場時應進行檢查和校驗的規定; 2)違反了規范關于預應力張拉設備應進行配套校驗,以確定張拉力與壓力表之間的關系曲線的規定。 (3)引道路面出現龜裂和車轍是因為施工時質量管理存在問題: 1)引道路面結構的基層采用的是石灰穩定類材料,屬于半鋼性材料,其強度增長與溫度有密切關系,溫度低時強度增長遲緩。為使這類基層施工后能盡快增長其強度,以適應開放交通后的承載條件,規范規定這類基層應在50C以上的氣溫條件下施工,且應在出現第一次冰凍之前1~1.5個月以上完工。 但是項目部違背了規范規定,無視基層質量管理的科學規律,造成次年春季,在交通荷載作用下,基層強度不足,使整個路面結構強度不足,出現成片龜裂的質量事故。 2)瀝青路面必須在冬期施工時,本應采取提高瀝青混合料的施工溫度,并應采取快卸、快鋪、快平、快壓等措施,以保證瀝青面層有足夠的碾壓溫度和密實度。但項目部對此沒有足夠重視。 次年6月以后出現車轍表明面層施工時,瀝青混合料的壓實密度不夠,在次年氣溫較高時,由車輪自然壓實,形成車轍。質量事故的出現是項目部違反規范違反科學規律、質量管理不到位的結果。 |
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【責任編輯:韓志霞 糾錯】 |
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