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21．工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，（　　）是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層。
A．協(xié)調(diào)層
B．執(zhí)行層
C．操作層
D．決策層

22．每個(gè)人的工作都應(yīng)限制為單一的一種職能，這體現(xiàn)了傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的（　　）原則。
A．相符
B．職責(zé)
C．協(xié)調(diào)
D．專業(yè)化

23．投資主體將資金投人工程項(xiàng)目中，期望通過項(xiàng)目管理保證工程項(xiàng)目能按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用，實(shí)現(xiàn)投資的經(jīng)濟(jì)效益與（　　）。
A．管理效益
B．環(huán)境效益
C．社會效益
D．技術(shù)效益

24．復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是（　　）。
A．信息回路比較簡單
B．項(xiàng)目管理層次相對簡單
C．團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
D．方式靈活

25．對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（　　）的考核，目的是為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障。
A．工作紀(jì)律
B．工作成本
C．工作效率
D．工作質(zhì)量

26．在職能式組織結(jié)構(gòu)形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的（　　）為主。
A．考核與吸納
B．吸納與分工
C．分工與協(xié)調(diào)
D．吸納與協(xié)調(diào)

27．為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作，首先要進(jìn)行（　　）。
A．人員配備計(jì)劃編制
B．工作分析
C．組織關(guān)系圖編制
D．人員來源分析

28．關(guān)于人員配備計(jì)劃的表述，說法錯(cuò)誤的是（　　）。
A．人員配備計(jì)劃包括人員需求和人員配備
B．制訂出的人力資源需求計(jì)劃包括需求的人力資源數(shù)量、種類等
C．人員配備計(jì)劃描述人力資源何時(shí)加入項(xiàng)目工作、何時(shí)脫離項(xiàng)目工作，以及如何加入和離開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D．人員配備計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，其形式必須是正式的

29．對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（　　）的考核是為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出，保證項(xiàng)目盡可能在規(guī)定的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃內(nèi)完成項(xiàng)目工作。
A．工作效率
B．工作紀(jì)律
C．工作質(zhì)量
D．工作成本

30．開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件是（　　），并且也是項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。
A．項(xiàng)目管理計(jì)劃
B．項(xiàng)目工作計(jì)劃
C．項(xiàng)目組織計(jì)劃
D．人員配備計(jì)劃

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