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 71．工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括（　　）。
A．項(xiàng)目名稱和合同號(hào)
B．產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明
C．咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
D．變更工作的設(shè)計(jì)圖紙
E．變更令編號(hào)

72．影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括（　　）。
A．項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
B．上級(jí)組織的管理模式與制度
C．組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D．上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
E．國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

73．項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有（　　）。
A．管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B．管理工作的性質(zhì)
C．層次內(nèi)信息傳遞效率
D．組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E．得到協(xié)助的有力程度

74．項(xiàng)目組織再造的原則主要有（　　）。
A．新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B．處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題
C．維護(hù)承包商利益
D．避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E．盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性

75．工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括（　　）。
A．進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
B．保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C．時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D．對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
E．提高成員工作效率

76．正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括（　　）。
A．組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B．開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C．組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D．做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E．編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

77．根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項(xiàng)目的范圍包括（　　）。
A．使用國家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B．使用國家政策性貸款的項(xiàng)目
C．使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D．使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E．國家特許的融資項(xiàng)目

78．經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有（　　）。
A．?dāng)M公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的
B．受自然地域環(huán)境限制的
C．施工中使用專有技術(shù)的
D．項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的
E．施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的

79．工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括（　　）。
A．投標(biāo)文件格式
B．合同條款及格式
C．商務(wù)和技術(shù)偏差表
D．施工組織設(shè)計(jì)
E．設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件

80．關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯(cuò)誤的有（　　）。
A．招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人
B．招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠
C．招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家適用性標(biāo)準(zhǔn)
D．招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E．招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明

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