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　　71.矩陣式項目組織結構可分為(　　)結構。

　　A.平行矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.強矩陣式

　　D.直線矩陣式

　　E.平衡矩陣式

　　72.下列不屬于矩陣式組織結構的缺點有(　　)。

　　A.項目管理權力平衡困難

　　B.信息回路比較復雜

　　C.信息回路比較簡單

　　D.項目成員處于多領導狀態

　　E.公司的項目管理制度不易較好地貫徹執行

　　73.項目管理組織結構調整優化的原因是(　　)。

　　A.項目主客觀條件發生變化

　　B.項目合同發生變化

　　C.項目正常運行本身使項目管理的內容出現改變

　　D.原組織結構方案不適合項目的開展

　　E.實踐證明原組織結構方案不適合項目的開展

　　74.在工程項目人力資源管理中，團隊組織計劃的內容包括(　　)。

　　A.人員來源分析

　　B.人員配備計劃

　　C.團隊成員確定

　　D.角色與職責分工

　　E.組織圖表和有關說明

　　75.領導能力主要表現在(　　)方面。

　　A.組織

　　B.指揮

　　C.監督

　　D.激勵

　　E.決策

　　76.選擇項目經理的主要原則包括(　　)。

　　A.要有一定類似項目的經驗

　　B.必須是專業人才

　　C.必須是全才

　　D.有較扎實的基礎知識

　　E.要把握重點，不可求全責備

　　77.團隊組建后，項目工作正式開始，這時管理的計劃、(　　)的過程將貫穿在每一項目工作中。

　　A.執行

　　B.檢查

　　C.調整

　　D.處理

　　E.決策

　　78.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以(　　)已提交的投標文件。

　　A.復制

　　B.審閱

　　C.補充

　　D.修改

　　E.撤回

　　79.按《中華人民共和國招標投標法》規定，招標代理機構應具備的條件是(　　)。

　　A.有組織評標的相應專業力量

　　B.有良好的招標代理信譽

　　C.有編制招標文件的能力

　　D.有從事招標代理業務的場所

　　E.有良好的代理業績

　　80.目前，在我國境內必須進行施工招標的工程建設項目是(　　)。

　　A.使用特定專利技術項目

　　B.使用國際組織貸款項目

　　C.大型基礎設施項目

　　D.公用事業項目

　　E.國家融資項目

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