2013年咨詢師組織與管理考前沖刺模擬試題及答案(6)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2013-03-09

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  51.編制費用計劃的重要依據(jù)是(  )。

  A.投標報價

  B.工料單價

  C.WBS

  D.綜合單價

  52.編制費用計劃過程中最重要的方法,就是(  )的分解。

  A.綜合計劃

  B.綜合費用

  C.綜合資金

  D.項目費用目標

  53.決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的(  )。

  A.1%~2%

  B.1%~2.2%

  C.1%~2.5%

  D.1%~3%

  54.工程項目實施階段,做好對(  )是工程資源節(jié)約的主要途徑。

  A.工、料、機的計劃與控制

  B.工人的管理

  C.材料的管理

  D.機械的管理

  55.建筑安裝工程費中的措施費不包括(  )。

  A.工具用具使用費

  B.文明施工費

  C.臨時設施費

  D.腳手架費

  56.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括(  )。

  A.財產(chǎn)保險費

  B.社會保障費

  C.住房公積金

  D.危險作業(yè)意外傷害保險

  57.工業(yè)建設項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、(  )等6個方面的27個子目標。

  A.生態(tài)環(huán)境論證

  B.生活環(huán)境論證

  C.生存環(huán)境論證

  D.自然環(huán)境論證

  58.在設計質(zhì)量管理總的要求中,要正確處理(  )與投資、資源、技術、環(huán)境、標準、法規(guī)之間的關系。

  A.監(jiān)理公司的需要

  B.施工方的需要

  C.業(yè)主的需要

  D.政府的需要

  59.下面各項中,不屬于定量風險分析的方法是(  )。

  A.概率-后果風險評價矩陣法

  B.概率分布

  C.專家打分法

  D.理論分布法

  60.HSE管理團隊的核心任務是(  )。

  A.組成HSE的管理團隊

  B.建立HSE的管理架構

  C.實施HSE管理體系

  D.編制項目HSE的管理手冊

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