項目后評價的概念和任務

(一)項目后評價的定義

1.概念 是指對已完成的項目的規劃目的、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統客觀的分析。在中國項目后評價不僅是工程咨詢的一項重要任務，也是建立和實施政府行政問責制的一個重要基礎。

2.作用

(1)項目后評價總結正反兩方面的經驗，為未來項目的決策和提高投資決策管理水平提出建議;

(2)后評價還對受評項目實施運營中出現的問題提出改進建議，提高投資效益

注冊咨詢工程師：項目后評價的范圍及內容

項目后評價的范圍及內容(掌握)

(一)項目全過程各個階段的回顧與總結

四個階段：前期決策、建設準備、建設實施、投產運營。

1.項目前期決策階段的總結與評價

(1)項目可行性研究總結評價的重點

①項目的目標是否明確、合理;

②項目是否進行了多方案比較，是否選擇了正確的方案;

③項目的效果和效益是否可能實現;

④項目是否可能產生預期的作用和影響。

具體內容包含：市場和需求預測、建設內容和規模、工藝技術和裝備、原材料的供應、項目的配套設施、項目的投資估算和資金籌集、項目財務分析和經濟分析。

(2)項目評估總結評價的重點

①對項目評估報告目標的分析評價;

②對項目評估報告效益指標的分析評價;

③項目評估報告風險分析的評價。

(3)項目決策評價的重點

①對項目決策程序的分析;

②對投資決策內容的分析評價;

③對決策方法的分析與評價。

[2009年真題]對投資項目的前評估報告進行后評價，其重點是( )。

A.對可行性研究報告評估方法的適應性評價

B.對項目評估報告目標的分析評價

C.對投資決策內容、方法、程序的分析評價

D.對項目多方案比較的分析評價

[答案] B